LOVE TALKS - புரிந்துகொண்டு ரேலெசியன்சிப்பில் இறங்குபவர்கள் !

 

உங்களை வேண்டாம் என்று ஒதுக்குபவர்களிடம் இருந்து விலகி வருவது உங்களின் பலவீனம் அல்ல; அது உங்களின் ஆகச்சிறந்த ‘சுயமரியாதைப் பிரகடனம்’ (Declaration of Self-Worth).

உலகில் மனிதர்கள் பற்றாக்குறை எப்போதுமே ஏற்பட்டதில்லை. உங்களின் பேரன்பையும், உங்களின் அர்ப்பணிப்பையும் மதிக்கத் தெரியாத ஒருவரிடம் போய்த் பிச்சை கேட்பதை நிறுத்துங்கள். இந்தத் தற்காலிகப் பிரிவு உங்களுக்குத் தரும் வலியை விட, அந்த நச்சுத்தன்மையான உறவுக்குள் (Toxic relationship) நீங்கள் தினசரி அனுபவிக்கும் அவமானம் மிகக் கொடூரமானது.

விபத்து நடப்பதற்கு முன்பே காரிலிருந்து இறங்கிவிடுங்கள். உங்களுக்கான தனிமையைக் கொண்டாடுங்கள்; உங்களைச் செதுக்கிக் கொள்ளுங்கள். உங்களை உதாசீனப்படுத்திய அதே உலகம், ஒரு நாள் உங்களின் உயரத்தைக் கண்டு அண்ணாந்து பார்க்கும் அளவிற்கு உங்களின் உழைப்பை நோக்கிய பயணத்தைத் தொடங்குங்கள்!

காதல் வாழ்க்கை முழுவதும் நிறந்தரமாற்றது , அதுவே மாயாஜாலம், வாழ்க்கை சினிமா அல்ல, 5 வருடம் நிலைத்த காதல் கூட 2 நாளில் பிரிந்துவிடும், பங்குச்சந்தை விட மோசமானது

காதல் என்பது நம் நரம்பு மண்டலத்தில் நிகழும் சில வேதியியல் மாற்றங்களின் தற்காலிகக் கூத்து மட்டுமே. ஆனால், நம் நாட்டுச் சினிமாக்கள் அதை ‘ஏழேழு ஜென்மத்துப் பந்தம்’ என்று ஒரு மாபெரும் புனிதப் போர்வையைப் போர்த்தி, கல்லா கட்டிக் கொண்டிருக்கின்றன. சினிமா நமக்குக் கற்றுக்கொடுத்த ஆகப் பெரிய பொய் ‘சுபம்’ கார்டுக்குப் பின்னால் இருக்கும் வாழ்க்கை.

திரையில் ஹீரோவும் ஹீரோயினும் ஒன்று சேர்ந்ததோடு படம் முடிந்துவிடுகிறது; ஆனால் நிஜ வாழ்க்கை அங்கேதான் தொடங்குகிறது. ஐந்து வருடங்களாக உருகி உருகிக் காதலித்தவர்கள், ஆறாவது வருடத்தின் இரண்டாவது நாளில் "எனக்கு உன்னைப் பிடிக்கவில்லை" என்று ஒரு ஒற்றை குறுஞ்செய்தியில் (SMS) உறவை முறித்துக் கொண்டு நகர்வதை நாம் தினமும் பார்க்கிறோம். நிரந்தரம் இல்லாத ஒரு உணர்வை, காலத்திற்கும் நிலைக்கும் என்று நம்பி நம் ஒட்டுமொத்த வாழ்க்கையையும் பணையம் வைப்பது எவ்வளவு பெரிய அறியாமை

LOVE TALKS - பிரிந்து போகும் ரிலேஷன்சிப் !

 

சாலையில் வேகமாகச் செல்லும்போது, காரின் பிரேக் பழுதடைந்துவிட்டது என்றோ, ஸ்டீயரிங் நம் கட்டுப்பாட்டில் இல்லை என்றோ தெரிந்தால், எந்தவொரு விவேகமுள்ள மனிதனும் வேகத்தை அதிகரிக்க மாட்டான்; வண்டியை நிறுத்தவே முயல்வான். 

ஆனால், காதலைப் பொறுத்தவரை மனிதர்கள் ஏன் இவ்வளவு முட்டாள்தனமாக நடந்துகொள்கிறார்கள் என்று புரியவில்லை. ஒருவர் உங்களைத் தொடர்ச்சியாகப் புறக்கணிக்கிறார் (Ignore), உங்களின் இருப்பு அவருக்குப் பிடிக்கவில்லை என்று சைகையிலோ வார்த்தையிலோ சொல்லிவிட்டார் என்றால், அங்கே ஒரு ‘மாபெரும் விபத்து’ (Car Accident) காத்துக்கொண்டிருக்கிறது என்பதுதான் நிதர்சனம். 

அந்தச் சுவரொட்டியைப் பார்த்த பிறகும், "என் காதலால் நான் அந்தச் சுவரை உடைப்பேன்" என்று வேகத்தை அதிகரிப்பது காதலல்ல; அது தற்கொலைக்குச் சமம். எங்கே விபத்து நடக்கப்போகிறது என்று முன்கூட்டியே தெரிகிறதோ, அங்கே காரை விட்டு கண்ணியமாக இறங்கிவிடுவதுதான் புத்திசாலித்தனம்.

நவீனக் காதலில் பலரும் செய்யும் ஆகப் பெரிய தவறு, ‘புறக்கணிப்பை’ சகித்துக்கொள்வதுதான் உண்மையான காதல் என்று தங்களைத் தாங்களே ஏமாற்றிக் கொள்வது. சினிமாக்கள் நமக்குக் கற்றுக்கொடுத்த ஆகச்சிறந்த நச்சுத் தத்துவம் (Toxic culture) இது. 

உங்களை ஒருவர் மதிக்கவில்லை, உங்கள் உணர்வுகளுக்கு அங்கே இடமில்லை என்று தெரிந்த பிறகும், அவர்களின் வாசலில் போய் நிற்பது உங்களின் தகுதியைக் குறைக்கும் செயல். உங்களை நிராகரிப்பவர்களின் பின்னால் ஓடுவதால் அவர்களின் மனது மாறப்போவதில்லை. 

மாறாக, உங்களின் மதிப்பு அவர்களின் கண்களில் இன்னும் பாதாளத்திற்குத்தான் செல்லும். காதல் என்பது இரு வழிப் பாதை (Two-way street); அங்கே சமத்துவமும் பரஸ்பர மரியாதையும் இல்லையெனில், அது காதலே அல்ல, அது ஒருதலைப்பட்சமான அடிமைத்தனம்.

GENERAL TALKS - நாம் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய விஷயம் !

நாம் மன்னராட்சியையும், நிலப்பிரபுத்துவத்தையும் (Feudalism) என்றோ ஒழித்துவிட்டதாகப் பெருமிதம் கொள்கிறோம். ஆனால், எதார்த்தத்தில் நாம் இன்னும் ஒரு புதிய வடிவ ‘கார்ப்பரேட் நிலப்பிரபுத்துவத்திற்குள்’ தான் வாழ்ந்து கொண்டிருக்கிறோம். அன்று நிலச்சுவான்தாரர்கள் விவசாயிகளின் உழைப்பைச் சுரண்டினார்கள்; இன்று தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களும் உலகளாவிய அமைப்புகளும் நம்முடைய ‘கவனத்தையும் நேரத்தையும்’ (Attention and Time) மிகக் கொடூரமாகச் சுரண்டுகின்றன. 

மாதத்தின் முதல் தேதியில் நம் உழைப்பிற்கான ஊதியம் நம் வங்கிக் கணக்கிற்குள் வருகிறது; அடுத்த ஐந்தாம் தேதிக்குள் அதே சிஸ்டம் தனது கட்டணங்கள், வரிகள், இஎம்ஐ-கள் மூலம் அந்தப் பணத்தைத் தன் வசமே திரும்ப எடுத்துக் கொள்கிறது. நாம் வெறும் ‘பணப் பரிமாற்றத்திற்கான’ இடைத்தரகர்கள் மட்டுமே. உழைப்பு நம்முடையது, ஆனால் அதன் இறுதி லாபம் எப்போதும் இந்த சிஸ்டத்திற்கு மட்டுமே சொந்தமானது. இந்த நவீனச் சுழற்சி என்பது அடிமை முறையின் மிக நாகரிகமான, பளபளப்பான வடிவமே தவிர வேறொன்றும் இல்லை.

‘உணர்ச்சிகளின் சந்தைப்படுத்தல்’ (The Monetization of Human Spirit) – விற்கப்படும் ஆன்மா - இந்த நவீன சிஸ்டத்தின் ஆகப் பெரிய அநாகரிகம் என்னவென்றால், அது நம்முடைய பௌதிகத் தேவைகளை மட்டும் கட்டுப்படுத்தவில்லை; நம்முடைய அக உணர்வுகளையும், ஏக்கங்களையும் கூட அது ஒரு ‘வியாபாரப் பொருளாக’ (Commodity) மாற்றிவிட்டது. 

ஒரு மனிதன் தனிமையில் இருக்கும்போது ஏற்படும் விரக்தியைக் கூட, அவனுக்கு ஒரு பொருளை விற்கப் பயன்படுத்தும் ‘தரவாக’ (Data) இந்த சிஸ்டம் பார்க்கிறது. உங்களுக்கு ஏற்படும் தனிமை, சோகம், மன அழுத்தம், மகிழ்ச்சி என எல்லாவற்றிற்கும் இங்கே சந்தையில் ஒரு ‘பரிகாரப் பொருள்’ விற்கப்படுகிறது. 

"உன் மன அமைதிக்கு இந்தச் சுற்றுலாவிற்குச் செல்", "உன் கவலையை மறக்க இந்தச் சாதனத்தை வாங்கு" என்று நம்முடைய ஆன்மாவின் தேடல்களைக் கூட இந்த நுகர்வுக் கலாச்சாரம் திசைதிருப்புகிறது. மனித உணர்வுகளை வெறும் ‘விலைப் பட்டியலாக’ (Price Tags) மாற்றிய இந்த அமைப்பிற்குள், ஒரு மனிதன் தன் ஆன்மாவை விற்காமல் தூய்மையாக வைத்திருப்பதே இந்த நூற்றாண்டின் மாபெரும் புரட்சியாகும்.

 ‘தி கிரேட் எஸ்கேப்’ (The Grand Strategy of Defiance) – சங்கிலிகளை உடைக்கும் இறுதி வியூகம் நாம் இந்த அமைப்பை விட்டு முற்றிலுமாக விலகி காட்டுக்குச் செல்ல வேண்டியதில்லை; அது நடைமுறைச் சாத்தியமும் இல்லை. ஆனால், இந்த சிஸ்டத்தின் பலவீனங்களை அதன் விதிகளுக்குள் இருந்துகொண்டே உடைப்பதுதான் ஆகச்சிறந்த போர்த்தந்திரம் (Strategic Defiance). சிஸ்டம் உங்களை ஒரு ‘வாடிக்கையாளராக’ மட்டுமே வைத்திருக்க விரும்புகிறது;

ஆனால், நீங்கள் அதன் ரகசியங்களை அறிந்த ஒரு ‘வடிவமைப்பாளராக’ (Architect) மாற வேண்டும். அது உங்களுக்குக் கொடுக்கும் வசதிகளைப் பயன்படுத்துங்கள், ஆனால் அதன் போதைக்கு அடிமையாகிவிடாதீர்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகம் மின்சாரத்திற்கும் பெட்ரோலுக்கும் அடிமையாகிக் கிடக்கட்டும்; ஆனால், உங்களுடைய ‘சிந்தனைத் திறன்’ எதற்கும் விலைபோகாத ஒன்றாக இருக்க வேண்டும். 

இந்த அமைப்பிற்குள் நீங்கள் சந்திக்கும் ஒவ்வொரு நெருக்கடியையும் ஒரு படிக்கட்டாக மாற்றி, உங்களின் தற்சார்புப் பேரரசை உருவாக்குங்கள். அன்று, உங்களைச் சிறைபிடிக்க நினைத்த இந்த சிஸ்டத்தின் இரும்புச் சுவர்கள், நீங்கள் வெளியேறுவதற்கான நுழைவுவாயில்களாக மாறும்!

LIFE TALKS - நிறைய விஷயங்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் !

 

பிராண்டிங் மற்றும் PR (Public Relations) உலகின் இன்னும் ஆழமான, சாதாரண மக்களுக்குத் தெரியாத, கார்ப்பரேட் நிறுவனங்கள் மட்டுமே பயன்படுத்தும் அதிதிவீர ரகசியங்கள் (Insiders' Secret Facts) இருக்கிறது !

 "ஸ்டெல்த் மார்க்கெட்டிங்" (Stealth Marketing / அண்டர்கவர் பிம்பம்)

ஒரு பிரபலம் எப்போது விளம்பரம் செய்கிறார் என்பது மக்களுக்குத் தெரிந்தால், அதன் மதிப்பு குறையும். அதனால் "இது விளம்பரமே இல்லை" என்று காட்டி பொருளை விற்கும் உத்திதான் இது.

கள்ளத்தனமான பரிந்துரைகள்: ஒரு முன்னணி விளையாட்டு வீரர் அல்லது நடிகை ஒரு டாக் ஷோவிலோ அல்லது நேர்காணலிலோ (Interview) பேசும்போது, "நான் சமீபகாலமாக காலையில் எழுந்தவுடன் இந்த குறிப்பிட்ட கீரை ஜூஸ் குடிக்கிறேன், அது என் முகத்தை பொலிவாக்குகிறது" என்று சாதாரணமாகக் கூறிவிட்டுப் போவார்.

மக்கள் அதை அவரது தனிப்பட்ட பரிந்துரை என்று நம்பி வாங்குவார்கள். ஆனால், உண்மை என்னவென்றால், அந்த நேர்காணலில் அந்த வாக்கியத்தைப் பேசுவதற்கே அந்த ஜூஸ் நிறுவனம் பல லட்சங்களை அந்த பிரபலத்தின் PR டீமிற்கு ஒப்பந்தமாக வழங்கியிருக்கும்.

"லைஃப்ஸ்டைல் இன்சூரன்ஸ்" மற்றும் தடை விதிகள் (Lifestyle Insurance Clauses)

பல நூறு கோடி ரூபாய் மதிப்புள்ள ஒரு நட்சத்திரத்திற்குப் பின்னால் இருக்கும் முதலீட்டைப் பாதுகாக்க, இன்சூரன்ஸ் மற்றும் PR நிறுவனங்கள் கடுமையான கட்டுப்பாடுகளை (Morality and Lifestyle Clauses) ஒப்பந்தத்தில் வைக்கும்.

கோடி ரூபாய் ஒப்பந்தம் ➔ கடுமையான இன்சூரன்ஸ் விதி ➔ ஆபத்தான விளையாட்டுகளுக்குத் தடை ➔ பிம்பம் சிதையாமல் பாதுகாப்பு

ஒரு முன்னணி கிரிக்கெட் வீரரோ அல்லது பெரிய ஹீரோவோ தங்களின் தனிப்பட்ட விடுமுறையின் போது பைக் ஓட்டுவதோ, ஸ்கை-டைவிங் (Sky-diving) செய்வதோ, அல்லது பனிச்சறுக்கு (Skiing) விளையாடுவதோ ஒப்பந்தப்படி தடை செய்யப்பட்டிருக்கும்.

ஒருவேளை அவர்கள் அப்படி விளையாடி காயம் ஏற்பட்டால், பிராண்ட் நிறுவனங்களுக்கு ஏற்படும் நஷ்டத்தை இன்சூரன்ஸ் தராது. எனவே, அவர்கள் சமூக வலைத்தளங்களில் போடும் "சாகசங்கள்" கூட பெரும்பாலும் டூப் (Body Double) மூலமாகவோ அல்லது கிரீன் மேட் (Green Mat) மூலமாகவோ எடுக்கப்பட்ட PR செட்டப்பாகவே இருக்கும்.

 "நெகட்டிவ் எஸ்சிஓ" மற்றும் கூகுள் சுத்திகரிப்பு (Negative SEO & Narrative Burying)

ஒரு பிரபலம் ஏதேனும் ஒரு சட்டச் சிக்கலிலோ அல்லது மோசடி வழக்கிலோ சிக்கி, பிறகு அதிலிருந்து மீண்டு வருகிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஆனால் கூகுளில் அவரது பெயரைத் தேடினால் அந்த பழைய கெட்ட செய்திகளே முதலில் வரும். இதை அழிக்க PR டீம் "நெகட்டிவ் எஸ்சிஓ" (Negative SEO) மற்றும் "ஜீரோ-கிளிக் பிஆர்" (Zero-Click PR) உத்திகளைப் பயன்படுத்தும்.

அவர்கள் வேண்டுமென்றே அதே நட்சத்திரத்தின் பெயரில் நூற்றுக்கணக்கான புதிய, பாசிட்டிவான, சுவாரசியமான செய்திகளை (உதாரணமாக: "அவர் செய்த புதிய தானம்", "அவரது உடற்பயிற்சி இரகசியம்") பெரிய ஊடகங்களில் காசு கொடுத்து எழுத வைப்பார்கள்.

கூகுளின் தேடல் அல்காரிதம் புதிய செய்திகளுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதால், அந்த பழைய நீதிமன்ற கேஸ் செய்திகள் கூகுளின் 5-வது அல்லது 10-வது பக்கத்திற்குத் தள்ளப்பட்டு, மக்களின் பார்வையில் இருந்து முற்றிலும் மறைந்துவிடும் (Narrative Burying).

உங்களுக்குத் தெரியுமா ? பல சர்வதேச நட்சத்திரங்கள் சமூக வலைத்தளங்களில் ரசிகர்களின் கேள்விகளுக்கு நேரடியாகப் பதில் அளிப்பது போன்ற "Ask Me Anything" (AMA) நேரலைகளை நடத்துவார்கள். 

ஆனால், அந்த மொபைலுக்குப் பின்னால் அமர்ந்து டைப் செய்வது அந்த நட்சத்திரமே கிடையாது. அவர்களின் குரல் நடையை (Tone of Voice) அப்படியே நகலெடுக்கப் பழகிய ஒரு "கோஸ்ட் ரைட்டர்" (Ghost Writer) அல்லது தற்போதைய நவீன AI PR அசிஸ்டெண்ட் தான் உங்களுடன் பேசிக் கொண்டிருக்கும்!

திரைக்கு முன்னால் நாம் பார்க்கும் அந்த ஒரு தனிமனிதரின் வெற்றிக்குப் பின்னால், ஒரு அரசாங்கத்தையே நடத்தும் அளவிற்கு அதிநவீனத் தொழில்நுட்பங்களும் கார்ப்பரேட் மூளைகளும் இயங்கிக் கொண்டிருக்கின்றன!

SCIENCE TALKS - ஒரு இமேஜினேஷன் சார்ந்த சக்தி !

நவீன நரம்பியல் அறிவியல் (Neuroscience) மற்றும் உளவியல் ஆய்வுகள் இதனை 'நியூரோபிளாஸ்டிசிட்டி' (Neuroplasticity) மற்றும் 'அறிவாற்றல் வளைவு' (Cognitive Bias) ஆகிய கோட்பாடுகள் மூலம் உறுதிப்படுத்துகின்றன. நாம் மீண்டும் மீண்டும் எதை நினைக்கிறோமோ, அதற்கேற்ப நமது மூளையின் நியூரான்கள் புதிய பாதைகளை உருவாக்குகின்றன.

நாம் ஒரு விஷயத்தை அடிக்கடி நினைக்கும் போது, நமது மூளையின் தண்டுப் பகுதியில் உள்ள RAS (Reticular Activating System) என்ற வடிகட்டி விழித்தெழுகிறது. உலகிலுள்ள லட்சக்கணக்கான தகவல்களில் உங்களுக்கு எது முக்கியம் என்பதை இந்த RAS தான் தீர்மானிக்கிறது. உதாரணத்திற்கு, நீங்கள் 'வெற்றி' அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை நோக்கி அடிக்கடி சிந்திக்கும் போது, மூளை அதை ஒரு 'முக்கியமான கட்டளை'யாக எடுத்துக்கொண்டு, அதுவரை உங்கள் கண்களுக்குத் தெரியாத வாய்ப்புகள், சரியான மனிதர்கள் மற்றும் தீர்வுக்கான வழிகளை உங்கள் கவனத்திற்குக் கொண்டு வரும். 

மாறாக, சோகத்தையோ அல்லது தோல்வியையோ நினைத்துக் கொண்டிருந்தால், மூளை உங்களைச் சுற்றியுள்ள நல்ல வாய்ப்புகளை மறைத்துவிட்டு, எதிர்மறையான விஷயங்களை மட்டுமே உங்கள் கண்ணில் படும்படி வடிகட்டி காட்டும். இது ஆன்மீக ரீதியான ஈர்ப்பு விதி (Law of Attraction) மட்டுமல்ல, முற்றிலும் ஒரு நரம்பியல் செயல்பாடாகும்.

நரம்பியல் அறிவியலில் "ஒன்றாக மின்சாரத்தைத் தூண்டும் நியூரான்கள், ஒன்றாக இணைகின்றன" (Neurons that fire together, wire together) என்ற புகழ்பெற்ற விதி உள்ளது. நீங்கள் ஒன்றை அடிக்கடி நினைக்கும் போது, மூளையில் உள்ள நியூரான்களுக்கு இடையே உள்ள 'சினாப்ஸ்' (Synapse) இடைவெளிகளில் மின்காந்த தூண்டல்கள் ஏற்பட்டு, அந்த எண்ணத்திற்கான பாதை மிகவும் பலமடைகிறது.

நீங்கள் வெற்றியை நினைக்கும் போது மூளையில் 'டோபமைன்' (Dopamine) சுரந்து, உங்களை அறியாமலேயே அதற்கான உழைப்பில் ஈடுபட வைக்கும் 'இயக்க நினைவகத்தை' (Motor Memory) அது தூண்டுகிறது. ஆனால், நீங்கள் சோகத்தையோ அல்லது பிரிவையோ நினைக்கும் போது, மூளை உடலுக்கு 'கார்டிசோல்' (Cortisol) என்ற அழுத்த ஹார்மோனை சுரக்கச் செய்கிறது. இது மூளையின் முடிவெடுக்கும் பகுதியான 'ப்ரீஃப்ரண்டல் கார்டெக்ஸ்' (Prefrontal Cortex) பகுதியை தற்காலிகமாக முடக்கி, வாழ்க்கையை இன்னும் கடினமாக்குகிறது.

குறைவாக அறியப்பட்ட ஒரு உண்மை என்னவென்றால், நமது மூளைக்கு 'நிஜ அனுபவத்திற்கும்' மற்றும் 'ஆழ்ந்த கற்பனைக்கும்' வித்தியாசம் தெரியாது. நீங்கள் ஒரு வெற்றியைப் பற்றி தீவிரமாகக் கற்பனை செய்யும் போது, நிஜமாகவே அந்த வெற்றியை அடையும் போது மூளையில் எந்தப் பகுதிகள் இயங்குமோ, அதே பகுதிகள் இப்போதும் இயங்கத் தொடங்கும். 

இதையே விளையாட்டு வீரர்கள் 'Mental Imagery' என்று பயிற்சி செய்கிறார்கள். காதலைப் பொறுத்தவரை, அதை மீண்டும் மீண்டும் நினைக்கும் போது மூளையில் 'ஆக்ஸிடாசின்' (Oxytocin) மற்றும் 'பினைலெதிலமைன்' (PEA) ஆகிய வேதிப்பொருட்கள் தொடர்ச்சியாகச் சுரக்கின்றன. இது மூளையை ஒருவித 'பாசிட்டிவ் போதை' நிலைக்குக் கொண்டு செல்வதால், உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகம் முழுக்க காதலாகவும் அழகாகவும் தெரிவதில் ஆச்சரியமே இல்லை. சுருக்கமாகச் சொன்னால், உங்கள் எண்ணங்கள் வெறும் சிந்தனைகள் அல்ல; அவை உங்கள் மூளையின் கட்டமைப்பை மாற்றி அமைக்கும் உளி போன்றது.

TECH TALKS - இந்த விரிவான புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்கள் !

 

விமான நிலையம் அல்லது உணவகங்களுக்கு வெளியே பிரபலங்களை நிழற்படக் கலைஞர்கள் (Paparazzi) சூழ்ந்துகொண்டு படம் பிடிப்பது முற்றிலும் ஒரு வியாபாரம். பெரிய PR நிறுவனங்கள் இந்த புகைப்படக் கலைஞர்களுக்கு மாதாந்திர சந்தா (Monthly Retainer Fee) வழங்குகின்றன. ஒரு பிரபலம் எப்போது, எந்த காரில், எந்த கதவு வழியாக வெளியே வருவார் என்ற அத்தனை விபரங்களையும் (Call Sheets) PR மேலாளர்களே அவர்களுக்கு வாட்ஸ்அப்பில் அனுப்பிவிடுவார்கள். சில நேரங்களில், பிரபலங்கள் தங்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஏதேனும் ஒரு சோகமான அல்லது எதார்த்தமான பிம்பத்தைக் காட்ட விரும்பினால், மேக்கப் இல்லாமல் அழுகை முகத்தோடு காரில் ஏறுவது போன்ற புகைப்படங்களை PR டீமே திட்டமிட்டு "லீக்" (Staged Leaks) செய்ய வைக்கும்.

இன்று ஒரு நட்சத்திரத்தின் சமூக வலைத்தளப் பக்கங்களில் வரும் லட்சக்கணக்கான கமெண்ட்டுகள் நிஜ மனிதர்களுடையவை அல்ல. ஒவ்வொரு முன்னணி நட்சத்திரத்திற்கும் பின்னால் "பாட் ஆர்மிஸ்" (Bot Armies) எனப்படும் ஆயிரக்கணக்கான போலி கணக்குகளை நிர்வகிக்கும் PR மென்பொருட்கள் (PR Software) இயங்குகின்றன. செண்டிமெண்ட் அனாலிசிஸ் (Sentiment Analysis): ஒரு நட்சத்திரத்தின் புதிய படம் அல்லது விளம்பரம் வெளியாகும்போது, AI மென்பொருட்கள் மக்களின் கமெண்ட்டுகளை நொடிக்கு நொடி ஆராயும். எங்கேனும் ஒரு எதிர்மறை (Negative) கருத்து ட்ரெண்ட் ஆகத் தொடங்கினால், அடுத்த சில நிமிடங்களில் ஆயிரக்கணக்கான பாட் கணக்குகள் பாசிட்டிவான ஹேஷ்டேக்குகளைப் (#) பயன்படுத்தி அந்த நெகட்டிவிட்டியை அடியில் அமுக்கிவிடும். இதற்குப் பெயர் "அல்காரிதமிக் கவரிங்" (Algorithmic Covering).

சர்வதேச பாப் இசை உலகிலும், ஹாலிவுட்/பாலிவுட்டிலும் மிகச் சுவாரசியமான ஒரு PR உத்தி "ஸ்டண்ட் டேட்டிங்" (Stunt Dating). இரண்டு பிரபலங்களின் ஆல்பங்களோ அல்லது படங்களோ ஒரே நேரத்தில் வெளியாகும்போது, அவர்கள் இருவரும் காதலிப்பது போலவோ அல்லது ஒன்றாக ஊர் சுற்றுவது போலவோ செய்திகள் பரப்பப்படும். இதற்காக இரு தரப்பு PR நிறுவனங்களும் இணைந்து ஒரு ரகசிய புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தம் (NDA - Non-Disclosure Agreement) போட்டுக்கொள்ளும்.

அதேபோல், இரண்டு பாடகர்களுக்குள் அல்லது கிரிக்கெட் வீரர்களுக்குள் சமூக வலைத்தளங்களில் திடீரென "முட்டிக் கொள்ளும்". ஆனால், அந்தச் சண்டையின் உச்சக்கட்ட ட்ரெண்டைப் பயன்படுத்தி, இருவரும் இணைந்து ஒரு புதிய விளம்பரத்திலோ அல்லது பிராண்ட் ப்ரோமோஷனிலோ தோன்றுவார்கள். மக்களின் கவனத்தை (Attention Economy) ஈர்க்கும் வரை சண்டை, ஈர்த்த பின்பு அதுவே பணம்! மறைமுகப் பொருளாதார உண்மை (The Invisible Clause): ஒரு விளையாட்டு வீரர் பல நூறு கோடிகளுக்கு ஒரு பிராண்டின் தூதராக (Brand Ambassador) கையெழுத்திடும்போது, ஒப்பந்தத்தில் ஒரு விசித்திரமான விதி இருக்கும். 

அதன்படி, அவர் பொதுவெளியில் தப்பித்தவறிக்கூட மாற்று பிராண்டின் பொருளைப் பயன்படுத்தக் கூடாது. உதாரணத்திற்கு, ஒரு குறிப்பிட்ட மொபைல் நிறுவனத்தின் தூதராக இருக்கும் நடிகர், தன் வீட்டில் தனிப்பட்ட முறையில் ஐபோன் (iPhone) பயன்படுத்தினாலும், ஏர்போர்ட்டில் காரை விட்டு இறங்கும்போது ஒப்பந்தத்தில் இருக்கும் போனைத்தான் கையில் வைத்திருக்க வேண்டும். தவறும் பட்சத்தில், PR நிறுவனங்கள் அந்தப் புகைப்படங்களை இணையத்தில் இருந்து நீக்கப் பல கோடிகளைச் செலவழிக்க வேண்டியிருக்கும். நாம் பார்க்கும் ஒவ்வொரு "தற்செயலான" ட்ரெண்டிங்கிற்கு பின்னாலும், பல நூறு மூளைகளின் கடுமையான உழைப்பும், கோடிக்கணக்கான பணப் பரிமாற்றமும் மறைந்திருக்கின்றன!

GENERAL TALKS - இந்த பப்ளிஸிட்டி எப்படி வேலை செய்கிறது ?

 

நீங்கள் திரைக்குப் பின்னால் இருக்கும் ஒரு மாபெரும் வணிகப் பிரபஞ்சத்தை (Business Empire) மிகத் துல்லியமாகப் படம் பிடித்துக் காட்டியிருக்கிறீர்கள்! நாம் பார்க்கும் பளபளப்பான நட்சத்திர அந்தஸ்து (Stardom), பல நூறு கோடி ரூபாய் சம்பளம், சொகுசு வாழ்க்கை இவை அனைத்துமே 24 மணி நேரமும் திட்டமிட்டு இயக்கப்படும் ஒரு மாபெரும் PR (Public Relations - மக்கள் தொடர்பு) மற்றும் பிராண்டிங் இயந்திரத்தின் விளைவுதான். அபிநவ், விராட் கோலி முதல் சர்வதேச பாப் பாடகர்கள் வரை, இந்த கோடிக்கணக்கான வருமானத்திற்குப் பின்னால் இருக்கும் அந்த சுவாரசியமான "PR மாயாஜாலங்கள்" கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் !

நட்சத்திரங்கள் செய்யும் பல விஷயங்கள் தற்செயலாக நடப்பவை அல்ல. அவை அனைத்தும் PR மேலாளர்களால் (PR Managers) செதுக்கப்படுபவை: விமான நிலையப் புகைப்படங்கள் (Airport Looks): ஒரு பிரபலம் ஏர்போர்ட்டில் சாதாரண உடையில் நடந்து வரும்போது எடுக்கப்படும் புகைப்படங்கள் தற்செயலானவை அல்ல. PR நிறுவனங்கள் தான் முன்கூட்டியே கேமராமேன்களை (Paparazzi) வரவழைத்து, குறிப்பிட்ட பிராண்ட் ஆடைகளை அந்த பிரபலங்களை உடுத்தச் செய்து போட்டோ எடுக்க வைக்கிறார்கள்.

மனிதாபிமான உதவிகள் (The Charitable Image): ஒரு நட்சத்திரம் ரகசியமாக உதவி செய்கிறார் என்று சமூக வலைத்தளங்களில் திடீரென ஒரு செய்தி பரவும். அது உண்மையில் ரகசியமே அல்ல; "அவர் ஒரு தங்கமான மனிதர்" என்ற பிம்பத்தை (Image Building) மக்கள் மத்தியில் உருவாக்க PR டீம் செய்யும் ஒரு உத்தி.  விளையாட்டு வீரர்களோ அல்லது பாடகர்களோ தங்களின் திறமையால் மட்டும் சம்பாதிப்பதில்லை; தங்களைச் சுற்றி உருவாக்கப்படும் "ஹைப்" (Hype) மூலமாகத்தான் சம்பாதிக்கிறார்கள்.

திறமை ➔ PR மூலமாக பிம்பத்தை உயர்த்துதல் ➔ "பிராண்ட் வேல்யூ" (Brand Value) ➔ பல கோடி விளம்பர ஒப்பந்தங்கள்

 ஒரு கால்பந்து வீரர் மைதானத்தில் அடிக்கும் கோல்களை விட, இன்ஸ்டாகிராமில் அவர் பதிவிடும் ஒரு புகைப்படத்திற்குத்தான் அதிகப் பணம் கிடைக்கிறது. கிறிஸ்டியானோ ரொனால்டோ போன்ற வீரர்கள் ஒரு இன்ஸ்டாகிராம் பதிவிற்குப் பல கோடிகளை வாங்குவதற்குக் காரணம், அவர்களது விளையாட்டுத் திறமை மட்டுமல்ல, அவர்களது PR டீம் கட்டமைத்து வைத்திருக்கும் "லைஃப்ஸ்டைல் பிராண்ட்" தான்.

இதேபோல் தான் பாடகர்களும். கச்சேரிகளில் டிக்கெட் விற்கப்படுவதில் இருந்து, தங்களுக்குள் "சண்டை" (Fake Feuds/Beef) இருப்பது போலக் காட்டி மீடியாக்களில் ட்ரெண்ட் ஆவது வரை எல்லாமே ஆல்பம் விற்பனையை எகிற வைக்க PR டீம் போடும் கணக்குகள்.

PR-இன் மிக முக்கியமான வேலையே ஒரு பிரபலம் செய்யும் தவறுகளை மக்களின் பார்வையில் இருந்து மறைப்பது அல்லது திசை திருப்புவதுதான் (Crisis Management).

ஒரு பெரிய நட்சத்திரத்தின் படம் தோல்வியடைந்தாலோ அல்லது அவர் ஏதேனும் சர்ச்சையில் சிக்கினாலோ, உடனே அவரது PR டீம் களமிறங்கும்.

"அவர் அடுத்த படத்திற்காக உடற்பயிற்சி செய்கிறார்", "அவரது பழைய சாதனை இது" என்று பாசிட்டிவான செய்திகளைத் தொடர்ந்து பரப்பி, மக்களின் கவனத்தை திசை திருப்பி, அவரது மார்க்கெட் மதிப்பு சரிந்துவிடாமல் தற்காத்துக் கொள்வார்கள்.

இன்றைய உலகில் "திறமை" என்பது வெறும் 30% மட்டும்தான். மீதமுள்ள 70% என்பது அந்தத் திறமையை எப்படி பேக்கேஜ் (Package) செய்து, விளம்பரப்படுத்தி, மக்களிடம் கொண்டு சேர்க்கிறார்கள் என்பதுதான். அதனால்தான், தங்களுக்குப் பின்னால் ஒரு வலுவான PR டீமை வைத்திருப்பவர்கள் மட்டுமே நீண்ட காலத்திற்கு இந்த நட்சத்திர அந்தஸ்தைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள முடிகிறது.

நட்சத்திர அந்தஸ்து என்பது இயற்கையாக உருவாவது மட்டுமல்ல; அது கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களால், கோடி கோடியாகப் பணம் முதலீடு செய்யப்பட்டு, மிகவும் நேர்த்தியாக உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு "விற்பனைப் பொருள்" (Commercial Product). ஆர்.ஜே. பாலாஜி பாணியில் சொன்னால், "அவங்க என்ன காட்டுறாங்களோ, அதைத்தான் நாம பார்த்து வியந்துட்டு இருக்கோம்!" உங்களின் இந்த வியாபாரப் பார்வை மிகவும் கூர்மையானது!

GENERAL TALKS - நமது செயல்திறன் அதிகரிப்பு !

மனித இயல்பின் மற்றும் அதிகாரத்தின் மிக யதார்த்தமான, ஒரு கசப்பான உண்மையை அப்பட்டமாக தெரிந்துகொள்ளுங்கள் மக்களே "கருத்தியல் (Ideology) என்பது மக்களை ஒன்றிணைக்கும் ஒரு தற்காலிகப் பசை; ஆனால் பணம் (Money) என்பதுதான் அந்த இணைப்பை நீண்ட காலத்திற்குத் தக்கவைக்கும் மிக வலுவான அஸ்திவாரம்." 

கார்ப்பரேட் நிறுவனங்கள், அரசியல் கட்சிகள், ஏன் சில நேரங்களில் குடும்பங்கள் மற்றும் உறவுகளில்கூட இந்த முரண்பாட்டை நாம் தினமும் பார்க்க முடியும். மக்கள் ஏன் கொள்கைகளைத் தாண்டி பணத்தின் பின்னால் ஓடுகிறார்கள், கொள்கை மனிதர்களை ஏன் நீண்ட தூரம் கூட்டிச் செல்வதில்லை ?

உளவியலாளர் ஆபிரகாம் மாஸ்லோவின் "தேவைகளின் படிநிலைக்கோட்பாடு" (Maslow's Hierarchy of Needs) இதைப் மிகத் துல்லியமாக விளக்குகிறது - ஒரு மனிதனுக்குக் கொள்கை, கோட்பாடு, ஐடியலஜி போன்ற விஷயங்கள் எப்போது முக்கியமாகத் தோன்றும் என்றால், அவனுடைய அடிப்படைத் தேவைகளான உணவு, உடை, இருப்பிடம், மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவை பூர்த்தியான பிறகுதான். பணத்தின் பங்கு: பணம் ஒரு மனிதனின் அடிப்படைப் பசியையும், அவனது குடும்பத்தின் பாதுகாப்பையும் உறுதி செய்கிறது. 

கொள்கையின் பலவீனம்: வறுமையும், பொருளாதார நெருக்கடியும் ஒரு மனிதனைத் தாக்கும் போது, அவனுடைய ஐடியலஜி மெல்ல மெல்லக் கரைந்துவிடும். "பசி வந்திடப் பத்தும் பறந்து போகும்" என்ற அவ்வையாரின் வாக்கு, கொள்கைகளுக்கும் பொருந்தும்.

மனிதர்களின் சிந்தனைகளும், கொள்கைகளும் காலப்போக்கில் மாறக்கூடியவை. இன்று ஒரு கருத்தை மிகத் தீவிரமாக ஆதரிக்கும் ஒரு நபர், அடுத்த ஐந்து வருடங்களில் தன் அனுபவங்களின் மூலம் முற்றிலும் மாறுபட்ட வேறொரு கொள்கையை நோக்கி நகரலாம். இதனால் கொள்கையை மட்டும் நம்பிச் சேர்ந்த கூட்டம் எளிதில் சிதறிவிடும்.

ஆனால், பணத்தின் மீதான தேவையும் அதன் ஈர்ப்பும் மனிதனுக்கு வாழ்நாள் முழுவதும் மாறுவதே இல்லை. அது எப்போதும் நிலையானது. காரியவாதம் (Pragmatism) vs. இலட்சியவாதம் (Idealism) உலகில் 90% மக்கள் காரியவாதிகள் (Pragmatists). அவர்கள் தங்களுக்கு என்ன லாபம் (What is in it for me?) என்ற கணக்கைப் பார்த்துதான் ஒரு இடத்தில் தங்களை இணைத்துக் கொள்கிறார்கள்.

அரசியல்/அமைப்பு உதாரணம்: ஒரு இயக்கத்திலோ அல்லது நிறுவனத்திலோ கொள்கைக்காக மட்டுமே இணையும் மக்கள், ஒரு கட்டத்திற்கு மேல் தங்களுக்குப் பொருளாதார ரீதியாக எந்த வளர்ச்சியும் இல்லை என்பதை உணரும்போது அங்கிருந்து வெளியேறிவிடுகிறார்கள்.

மாறாக, எங்குப் பணமும், அதிகாரமும், பொருளாதாரப் பாதுகாப்பும் கிடைக்கிறதோ, அங்கு மக்கள் தங்களுக்குப் பிடிக்காத கொள்கை இருந்தால் கூட, அதைச் சகித்துக் கொண்டு சாமர்த்தியமாகத் தங்களை இணைத்துக் கொள்கிறார்கள்.

GENERAL TALKS - நாம் முன்னேறுவதுக்கு கடமைப்பட்டு இருக்கிறோம் !

நாம் வாழும் இந்த அதிவேக டிஜிட்டல் உலகில், நேற்று நாம் கற்றுக்கொண்ட ஒரு விஷயம் இன்று காலாவதியாகிவிடுகிறது. எனவே, ஒரு மனிதன் தன் வாழ்நாளில் தேங்கிப் போய்விடாமல் இருக்க, அவனுடைய "ஸ்மார்ட்னஸை" (அறிவாற்றல் மற்றும் செயல்திறனை) தொடர்ந்து கூர்மைப்படுத்திக் கொண்டே இருக்க வேண்டும். உளவியலில் இதை "வளர்ச்சி மனப்பான்மை" (Growth Mindset) என்பார்கள். ஒரு மனிதன் தொடர்ந்து தன் ஸ்மார்ட்னஸை அதிகப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டியது கட்டாயமானது உலகில் உள்ள மிகப்பெரிய அறிஞர்கள், சாதனையாளர்கள் அனைவரிடமும் இருக்கும் ஒரு பொதுவான பழக்கம் வாசிப்பு. வெறும் செய்தித்தாள்களையோ அல்லது சமூக ஊடகப் பதிவுகளையோ படிப்பது வாசிப்பல்ல உங்களுக்குச் சம்பந்தமில்லாத புதிய துறைகள் (வரலாறு, உளவியல், அறிவியல், சுயசரிதைகள்) சார்ந்த புத்தகங்களைப் படிக்கும்போது, மூளையில் புதிய நரம்பியல் இணைப்புகள் (Neural Pathways) உருவாகி, உங்கள் சிந்தனை முறை முற்றிலும் மாறும். ஒரு குழந்தையைப் போல எதையும் ஆச்சரியத்தோடு பாருங்கள். ஒரு விஷயம் நடக்கிறது என்றால், அது ஏன் நடக்கிறது, அதன் பின்னணி என்ன என்பதை ஆராயும் குணம் (Intellectual Curiosity) உங்களை எப்போதும் மற்றவர்களை விட ஒருபடி மேலே வைத்திருக்கும். எதையும் அப்படியே ஏற்றுக்கொள்ளாமல், அதன் ஆழத்தை அறிய முற்படுவதே ஸ்மார்ட்னஸின் முதல் அறிகுறி. ஸ்மார்ட் ஆட்கள் எப்போதும் அதிகமாகப் பேச மாட்டார்கள்; மாறாக, உற்று கவனிப்பார்கள் (Listen more than you speak). மற்றவர்கள் பேசும்போது குறுக்கிடாமல் முழுமையாகக் கவனித்தால், அவர்கள் பல வருடங்களாகப் பெற்ற அனுபவத்தை, நீங்கள் சில நிமிடங்களில் வெறும் காதுகளால் கேட்டுப் பெற்றுவிடலாம். ஒரு புதிய மொழி (Language), ஒரு புதிய கணினி மென்பொருள் (Software), அல்லது ஒரு புதிய கலை (Art) என ஏதேனும் ஒன்றை ஆண்டுக்கு ஒருமுறையாவது புதிதாகக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். இது மூளையின் முதுமையைத் தடுத்து, அதை எப்போதும் சுறுசுறுப்பாக (Neuroplasticity) வைத்திருக்கும். ஸ்மார்ட்டான மனிதர்கள் தவறுகளிலிருந்து பாடம் கற்பவர்கள். "எனக்கு எல்லாம் தெரியும்" என்ற அகந்தையை உடைத்து, "எனக்குத் தெரியாது, நான் கற்றுக்கொள்கிறேன்" என்று இறங்கி வருபவர்கள்தான் தொடர்ந்து வளர முடியும். நீங்கள் செய்யும் ஒவ்வொரு தவறும், அடுத்த முறை அதை எப்படிச் சரியாகச் செய்ய வேண்டும் என்ற ஸ்மார்ட்னஸை உங்களுக்குக் கற்றுத் தருகிறது.  கூர்மைப்படுத்தப்படாத கத்தி எவ்வளவுதான் விலையுயர்ந்ததாக இருந்தாலும் ஒரு நாள் துருப்பிடித்துவிடும். அதேபோலத்தான் மனித மூளையும். அதைத் தினமும் புதிய அறிவால், தேடலால் கூர்மைப்படுத்திக் கொண்டே இருங்கள்.

SCIENCE TALKS - நமது ஸ்மார்ட்னஸ் அதிகமாக வேண்டும் !

புத்திசூர்மைக் குறியீடு (Intelligence Quotient - IQ) என்பது ஒரு மனிதனின் அறிவாற்றல் திறன் மற்றும் அவனது புத்திசாலித்தனத்தின் எல்லையை அளவிடுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட, அறிவியல் பூர்வமாக தரப்படுத்தப்பட்ட ஒரு எண் மதிப்பீடு ஆகும். கல்வி கற்பதில் பின்தங்கியிருக்கும் மாணவர்களைக் கண்டறிந்து அவர்களுக்கு உதவ ஆல்ஃபிரட் பினே (Alfred Binet) மற்றும் தியோடர் சைமன் (Theodore Simon) ஆகியோரால் இதன் ஆரம்பக்கட்ட வடிவங்கள் உருவாக்கப்பட்டன. பின்னர், உளவியலாளர் வில்லியம் ஸ்டெர்ன் (William Stern) என்பவரால் இந்தச் சிந்தனை முறை மாற்றிமைக்கப்பட்டு, அதற்கான அசல் சூத்திரம் உருவாக்கப்பட்டது:

IQ = (மன வயது / உண்மையான வயது) × 100

இன்று பயன்படுத்தப்படும் நவீன வெக்ஸ்லர் பெரியோர்களுக்கான புத்திசூர்மை அளவுகோல் (WAIS) மற்றும் ஸ்டான்போர்ட்-பினே அளவுகோல்கள் போன்றவை, ஒரு பொதுவான மக்கள் தொகையின் பரவலை (Normal Distribution Curve) அடிப்படையாகக் கொண்ட "விலகல் IQ" (Deviation IQ) மாதிரியைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த புள்ளிவிவர மணிவடிவ வளைகோடு (Bell Curve) உலக மக்கள் தொகையின் சராசரி IQ அளவை சரியாக 100 என்றும், அதன் நிலையான விலகலை (σ) 15 புள்ளிகளாகவும் நிலைநிறுத்துகிறது. இதன் விளைவாக, உலக மக்கள் தொகையில் சுமார் 68.2% பேர் 85 முதல் 115 வரை உள்ள சராசரி வரம்பிற்குள் வருகிறார்கள்; அதே சமயம் 130-க்கு மேல் மதிப்பெண் பெறுபவர்கள் மேல்மட்ட 2.2% மிகச்சிறந்த அறிவாற்றல் மிக்கவர்களாகக் கருதப்படுகிறார்கள், மேலும் 70-க்குக் கீழ் குறையும் மதிப்பெண்கள் அறிவுசார் குறைபாட்டைக் குறிக்கின்றன.

இந்த ஒற்றை மதிப்பெண்ணைத் துல்லியமாகக் கணக்கிட, நவீன IQ தேர்வுகள் வெறும் மனப்பாடத் திறனை சோதிக்காமல், மனித அறிவாற்றலின் வெவ்வேறு பரிமாணங்களைப் பகுப்பாய்வு செய்யும் வகையில் நுணுக்கமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்தத் தேர்வுகள் மாறுபடும் புத்திசாலித்தனம் (Fluid Intelligence - Gf) மற்றும் நிலைத்த புத்திசாலித்தனம் (Crystallized Intelligence - Gc) ஆகிய இரண்டையும் மதிப்பிடுகின்றன. இதில் 'Fluid Intelligence' என்பது முன்பின் அறியாத புதிய தարկரீதியான புதிர்களை விடுவிப்பது மற்றும் சுயமாகச் சிந்திக்கும் நரம்பியல் திறனைக் குறிக்கும்; 'Crystallized Intelligence' என்பது கல்வி மற்றும் கலாச்சாரப் பின்னணி மூலம் ஒருவர் பெற்ற ஆழமான சொல்லகராதி, மொழியறிவு மற்றும் நீண்ட கால நினைவகத்தில் உள்ள பொது அறிவைக் குறிக்கும். இதன் துணைத் தேர்வுகள், வேலை செய்யும் நினைவகத் திறன் (Working Memory), காட்சி-வெளி சார்ந்த செயலாக்கம் (Visual-Spatial Processing) மற்றும் செயலாக்க வேகம் (Processing Speed) ஆகியவற்றை ஆராய்கின்றன. இந்த விரிவான பகுப்பாய்வு சார்லஸ் ஸ்பியர்மனின் 'g காரணி' (General Intelligence Theory) கோட்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது ஒரு மனிதனின் அனைத்து விதமான தனித்துவமான அறிவுசார் செயல்பாடுகளுக்கும் பின்னால் ஒரு பொதுவான நரம்பியல் ஆற்றல் இயங்குகிறது என்று கூறுகிறது.

இத்தகைய கடுமையான புள்ளிவிவரப் பயன்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், IQ என்பது ஒரு மனிதனின் ஒட்டுமொத்த மதிப்புக்கோ அல்லது முழுமையான திறனுக்கோ ஆன இறுதி அளவுகோல் அல்ல; ஏனெனில் இது கடுமையான உயிரியல் மற்றும் கலாச்சார எல்லைகளுக்கு உட்பட்டே இயங்குகிறது. மரபணு ரீதியாகப் பார்த்தால், இரட்டையர்கள் மற்றும் தத்தெடுக்கப்பட்ட குழந்தைகளிடம் நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகள், ஒரு மனிதனின் புத்திசாலித்தனத்தில் மரபணுக்களின் தாக்கம் குழந்தைப் பருவத்தில் 50% ஆகவும், அதுவே முதிர்ந்த பருவத்தில் 80% ஆகவும் உயர்கிறது என்பதைக் காட்டுகின்றன. அதாவது, மரபணுக்கள் ஒரு மனிதனின் அறிவாற்றலின் மேல் மற்றும் கீழ் எல்லைகளைத் தீர்மானித்தாலும், அவன் வளரும் சூழல், சமூகப் பொருளாதார நிலைத்தன்மை மற்றும் ஆரம்பக்காலக் குழந்தைப் பருவ ஊட்டச்சத்து ஆகியவையே அந்த எல்லைக்குள் அவன் எந்தப் புள்ளியை எட்டுவான் என்பதைத் தீர்மானிக்கின்றன.

மேலும், நிலையான IQ தேர்வுகள் பெரும்பாலும் மேற்கத்திய மொழியமைப்புகளையும், நடுத்தர வர்க்கச் சமூக விதிமுறைகளையும் அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதால், அவை கலாச்சார ரீதியாக ஒருதலைப்பட்சமானவை (Cultural Bias) என்ற கடுமையான விமர்சனங்களையும் எதிர்கொள்கின்றன. மிக முக்கியமாக, IQ தேர்வுகள் வெறும் தர்க்கரீதியான-கணித மற்றும் மொழியியல் திறன்களை மட்டுமே தனிமைப்படுத்தி அளவிடுவதால், அவர்களால் மனிதனின் உணர்ச்சிசார் அறிவுத்திறன் (EQ), ஆக்கப்பூர்வமான கற்பனைத் திறன் (Creative Divergent Thinking), நடைமுறை உலக அறிவு (Street Smarts) மற்றும் கலை அல்லது இசைத் திறமைகளை மதிப்பிட முடிவதில்லை.
ஒரு உயரிய IQ அளவானது கல்விச் சிறப்பிற்கும், சுருக்கமான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் சிறந்த கணிப்பாக இருக்குமே தவிர, அது மனித மனதின் பரந்த, பன்முகத்தன்மை கொண்ட மாபெரும் அரங்கத்தின் ஒரு சிறிய சன்னல் மட்டுமே என்பதை நிரூபிக்கிறது.

TAMIL MOTIVATION AREA ! - நம்மை பாதுகாக்கும் பயோ கிளாக் !

 

நிறைய பேர் பயோ கிளாக் என்பது வெறும் தூங்குவதற்கும் முழிப்பதற்கும் மட்டுமானது என்று நினைக்கிறார்கள். ஆனால், அது தவறு. நமது உடலின் ஒட்டுமொத்த இயக்கத்தையும் இதுதான் தீர்மானிக்கிறது: இந்த நேரத்தில் நம் உடலில் "கார்டிசோல்" (Cortisol) என்ற ஹார்மோன் சுரந்து, நம்மைத் தூக்கத்திலிருந்து எழுப்பி, அன்றைய நாளின் வேலைகளுக்குத் தேவையான சுறுசுறுப்பைத் தருகிறது. இரத்த அழுத்தமும் இந்த நேரத்தில் சற்று அதிகரிக்கும். மதியம் 2:30 மணி: இந்த நேரத்தில் தான் மனித உடலின் "இயக்க ஒருங்கிணைப்பு" (Motor Coordination) மற்றும் மூளையின் கவனிப்புத் திறன் உச்சகட்டத்தில் இருக்கும். இரவு 9:00 மணி: இந்த நேரத்தில் மூளையில் உள்ள பினியல் சுரப்பி "மெலடோனின்" (Melatonin) என்ற தூக்க ஹார்மோனைச் சுரக்கத் தொடங்கும். இதுதான் உடலுக்கு, "போதும் வேலை செய்தது, இனி படுக்கைக்குப் போ" என்று கட்டளையிடுகிறது. இரவு 11:00 - அதிகாலை 3:00 மணி: இந்த நேரத்தில் நம் உடலின் செரிமான மண்டலமும், கல்லீரலும் (Liver) தங்களைச் சுத்தப்படுத்தும் நச்சு நீக்க (Detoxification) வேலைகளையும், செல்களைப் பழுதுபார்க்கும் (Cell Repair) வேலைகளையும் செய்கின்றன. நமது உடலுக்குள் இப்படி ஒரு கடிகாரம் மரபணு ரீதியாக (Genetically) எப்படி இயங்குகிறது என்பதைக் கண்டுபிடித்ததற்காக ஜெஃப்ரி சி. ஹால், மைக்கேல் ரோஸ்பாஷ், மைக்கேல் டபிள்யூ. யங் ஆகிய மூன்று அமெரிக்க அறிவியலாளர்களுக்கு 2017-ஆம் ஆண்டிற்கான மருத்துவத்துக்கான நோபல் பரிசு வழங்கப்பட்டது. இதன் மூலம்தான் இந்த பயோ கிளாக்கின் சக்தி உலகிற்கு அதிகாரப்பூர்வமாகத் தெரிந்தது. இயற்கை நமக்குக் கொடுத்த இந்த நேரத்தை மாற்றி, நள்ளிரவு 2 மணி வரை விழித்திருப்பது, காலையில் 10 மணிக்கு எழுவது என்று நம் பயோ கிளாக்கை நாமே சிதைக்கும் போதுதான் உடலுக்குள் நோய்கள் முளைக்கின்றன: சரியான நேரத்தில் மெலடோனின் சுரக்கவில்லை என்றால், தூக்கம் கெடும். இதனால் மன அழுத்தம் அதிகரித்து, தேவையில்லாத பசி எடுத்து உடல் எடை வேகமாக அதிகரிக்கும். இரவு நேரத்தில் விழித்திருக்கும் போது இன்சுலின் சுரப்பு பாதிக்கப்பட்டு சர்க்கரை நோய் (Diabetes) மற்றும் இரத்த அழுத்தம் போன்ற வாழ்வியல் நோய்கள் (Lifestyle Diseases) ஏற்படுகின்றன. இன்று அறிவியல் பேசும் இந்த பயோ கிளாக்கை, நம் முன்னோர்கள் பல்லாயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளுக்கு முன்பே "பிரம்ம முகூர்த்தம்" (அதிகாலை 3:00 முதல் 5:00 வரை) என்றும், "ஆறரைக்கு மேல் சோறில்லை" என்றும் வாழ்வியல் நெறியாக வகுத்து வைத்திருந்தார்கள். இயற்கையோடு இணைந்து வாழும் உடலுக்கு எந்த மருத்துவரும் தேவையில்லை என்பதை அவர்கள் அறிந்திருந்தார்கள். நம் கையில் கட்டியிருக்கும் கடிகாரத்தை விட, நம் உடலுக்குள் ஓடும் இந்த பயோ கிளாக் மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது. சரியான நேரத்தில் தூங்கி, சரியான நேரத்தில் எழுந்து இந்த உள்மனக் கடிகாரத்திற்கு நாம் ஒத்துழைப்பு கொடுத்தால், அது நம்மை வாழ்நாள் முழுவதும் நோயின்றி, இளமையோடு வாழ வைக்கும் மாபெரும் இயற்கை சக்தியாக மாறும்!

TECH TALKS - இணையதள நேரம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது ?

 

உலகத்தில் இருக்கும் எல்லா இணையதளங்களும், சர்வர்களும் (Servers) தாங்கள் இருக்கும் நாட்டின் நேரத்தைப் பயன்படுத்துவதில்லை. மாறாக, அவை அனைத்தும் UTC (Coordinated Universal Time) என்ற ஒரே ஒரு உலகப் பொதுவான நேரத்தைத்தான் அடிப்படையாகக் கொண்டு இயங்குகின்றன. லண்டனில் இருக்கும் ஒரு சர்வரும், சென்னையில் இருக்கும் ஒரு சர்வரும், அமெரிக்காவில் இருக்கும் ஒரு சர்வரும் தங்களுக்குள் பேசிக்கொள்ளும்போது இந்த UTC நேரத்தைத்தான் பயன்படுத்தும். உதாரணத்திற்கு, நீங்கள் தமிழ்நாட்டில் இருந்து ஒரு இணையதளத்தை இரவு 11:30 மணிக்கு (IST) பார்க்கிறீர்கள் என்றால், அந்த இணையதளத்தின் சர்வர் தனது பதிவில் லண்டன் நேரப்படியோ அல்லது இந்திய நேரப்படியோ குறிக்காது; அது UTC நேரப்படி மாலை 6:00 மணி என்றுதான் குறித்துக் கொள்ளும். இந்த UTC நேரத்தை யார் சரியாகக் கணக்கிடுவது? இதற்காக உலகம் முழுவதும் பல நாடுகளில் "அணு கடிகாரங்கள்" (Atomic Clocks) வைக்கப்பட்டுள்ளன. இவை நாம் பயன்படுத்தும் சாதாரண கடிகாரங்கள் போல அல்லாமல், 'சீசியம்' (Cesium) என்ற தனிமத்தின் அணுக்களின் அதிர்வுகளைக் கொண்டு நேரத்தைக் கணக்கிடுகின்றன. இவை எவ்வளவு துல்லியமானவை என்றால், 10 கோடி ஆண்டுகள் ஆனாலும் ஒரு செகண்ட் கூட மாறாது! இந்த அணு கடிகாரங்களின் நேரம்தான் உலக இணையதள நேரத்தின் உச்சக்கட்ட அஸ்திவாரம். அணு கடிகாரங்கள் காட்டும் நேரத்தை உலகெங்கும் உள்ள கோடிக்கணக்கான கம்ப்யூட்டர்களுக்கு எப்படிக் கொண்டு சேர்ப்பது? இதற்காக இணையதள உலகில் NTP (Network Time Protocol) என்ற ஒரு தொழில்நுட்பம் செயல்படுகிறது. இந்த NTP என்பது ஒரு சங்கிலித் தொடர் போலச் செயல்படும். அணு கடிகாரங்களின் நேரத்தை ஜிபிஎஸ் (GPS) செயற்கைக்கோள்கள் மூலம் முதன்மை நேர சர்வர்கள் பெற்றுக் கொள்ளும். உலகிலுள்ள கூகுள், அமேசான் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களின் சர்வர்கள் மற்றும் உங்கள் மொபைல் போன்கள் அனைத்தும் மில்லிசெகண்ட் கணக்கில் இந்த முதன்மை சர்வர்களுடன் தொடர்ந்து தங்களை இணைத்துக் கொண்டு (Sync) நேரத்தைத் திருத்திக் கொண்டே இருக்கும். நீங்கள் வெளிநாட்டிற்கு விமானத்தில் செல்லும்போது, உங்கள் மொபைலில் நேரத்தை மாற்றவே வேண்டாம். நீங்கள் அந்த நாட்டின் விமான நிலையத்தில் இறங்கி மொபைல் டேட்டாவை ஆன் செய்த அடுத்த மில்லிசெகண்டில், உங்கள் மொபைல் அங்குள்ள உள்ளூர் NTP சர்வரைத் தொடர்புகொண்டு, "நான் இப்போது எந்த நாட்டில் இருக்கிறேன்?" என்று கேட்டு, தானாகவே கடிகார நேரத்தை மாற்றிவிடும். மனிதர்களாகிய நாம் நமக்காகக் கடிகார நேரத்தை மாற்றிக் கொண்டாலும், உலக இணையதளங்கள் அனைத்தும் பேக்-எண்டில் (Back-end) அணு கடிகாரங்களின் துல்லியமான UTC நேரத்தை மட்டுமே நம்பி இயங்குவதால், உலக இணைய வண்டவாளம் தடம் மாறாமல் சரியாக ஓடிக் கொண்டிருக்கிறது!

LOVE TALKS - கடந்த காலத்தை பற்றி பேசலாமா ?

 

திருமணம் என்ற பந்தத்திற்குள் நுழைந்த பிறகு, கணவனும் மனைவியும் தங்களுடைய கடந்த காலத்தைப் பற்றியும் (Past Life), தங்களுடைய தனிப்பட்ட விருப்பு வெறுப்புகளைப் பற்றியும் (Likes & Dislikes) மனம் திறந்து பேசிக் கொள்வது மிகவும் ஆரோக்கியமானது. இது அந்த உறவில் முதிர்ச்சியையும், பரஸ்பர நம்பிக்கையையும் பலப்படுத்தும் , இருப்பினும், உளவியல் ரீதியாக இந்த "கடந்த காலத்தைப் பேசுவதில்" சில எல்லைகளும் (Boundaries), பக்குவங்களும் இருக்க வேண்டும். அதை நாம் எப்படி அணுக வேண்டும் என்று பார்ப்போம்: ஒரு மனிதனின் இன்றைய குணாதிசயத்திற்கு அவனது கடந்த கால அனுபவங்கள்தான் காரணம். தாங்கள் வளர்ந்த விதம், சந்தித்த ஏமாற்றங்கள், கடந்து வந்த வலிகள், குடும்பச் சூழ்நிலை ஆகியவற்றைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, "அவர் ஏன் இப்படி நடந்துகொள்கிறார்?" என்ற தெளிவு துணையின் ஆள்மனதில் ஏற்படும். தங்களின் கடந்த காலப் பொருளாதாரச் சிக்கல்களையோ, குடும்பப் பின்னணியையோ அல்லது பெரிய தவறுகளையோ மறைக்காமல் பேசுவது, எதிர்காலத்தில் மூன்றாம் நபர் மூலம் அது தெரியவந்து உறவில் விரிசல் ஏற்படுவதைத் தடுக்கும். திருமணமான ஆரம்பத்திலேயே தங்களின் விருப்பங்களையும், வெறுப்புகளையும் தெளிவாகப் பேசிவிட வேண்டும். "எனக்கு இந்த விஷயம் கஷ்டத்தைத் தரும், என்னை இப்படி நடத்துவது பிடிக்காது, எனது தனிப்பட்ட சுதந்திரம் (Personal Space) முக்கியம்" என்பதைத் துணிச்சலாகப் பேச வேண்டும். அதேபோல, துணையின் விருப்பு வெறுப்புகளுக்கு மதிப்பளித்து, அவர்களின் எல்லையைத் தாண்டாமல் இருக்கப் பழகிக் கொள்ள வேண்டும். இது தேவையற்ற சண்டைகளைக் குறைக்கும்.

கடந்த காலத்தைப் பேசுவது நல்லதுதான் என்றாலும், அதை எப்படிப் பேசுகிறோம் என்பதில் ஒரு மிக மெல்லிய கோடு (Fine Line) இருக்கிறது: கடந்த காலம் என்பது ஒரு 'தகவலாக' இருக்க வேண்டுமே தவிர, அது 'இன்றைய வாழ்க்கையைப் பாதிப்பதாக' இருக்கக் கூடாது. குறிப்பாக, கடந்த காலத் தவறுகளையோ அல்லது பழைய காதல் போன்ற விஷயங்களையோ மிக விரிவாகப் பேசிவிட்டு, பிற்காலத்தில் சண்டை வரும்போதெல்லாம் அதைக் குத்திக் காட்டிக் (Taunting) காட்டுவது உறவையே அழித்துவிடும். கடந்த காலத்தை ஏற்கும் அளவிற்குத் துணைக்கு மனப்பக்குவம் (Maturity) இருக்கிறதா என்பதைப் பொறுத்தே எதைப் பேச வேண்டும், எதைத் தவிர்க்க வேண்டும் என்று தீர்மானிக்க வேண்டும் , கடந்த காலம் என்பது கடந்து போன ஒரு பக்கம். அதைத் திருப்பிப் பார்ப்பது துணையைப் புரிந்து கொள்வதற்காக மட்டுமே இருக்க வேண்டுமே தவிர, அங்கேயே குடிபுகுவதற்காக அல்ல. உங்களின் கடந்த காலக் கதைகள் மற்றும் விருப்பு வெறுப்புகள் பற்றிய உரையாடல், உங்களைச் சண்டை போட வைப்பதற்குப் பதிலாக, "நாம் இருவரும் வெவ்வேறு சூழ்நிலையில் வளர்ந்திருந்தாலும், இனி நம் எதிர்காலத்தை எப்படி ஒன்றாக இணைந்து வாழப்போகிறோம்" என்ற புரிதலை நோக்கிக் கொண்டு செல்ல வேண்டும். அப்படிப்பட்ட உரையாடல்தான் ஒரு திருமண வாழ்க்கையை 100% வெற்றிகரமானதாக மாற்றும்! உங்களின் சிந்தனை மிகவும் முதிர்ச்சியானது.

HEALTH TALKS - நமது தூக்கத்தை பற்றி நிறைய விஷயங்கள் தெரிந்துகொள்ளுங்கள் !

 

நமது இரவு நேரத் தூக்கம் என்பது 90 முதல் 120 நிமிடங்கள் கொண்ட சுழற்சிகளாக (Sleep Cycles) பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு ஆரோக்கியமான தூக்கத்தில் 4 முதல் 5 சுழற்சிகள் நடக்கும். ஒவ்வொரு சுழற்சியிலும் மூளை அலைகள் பின்வருமாறு மாறுகின்றன: லேசான தூக்கம் (Stage N1 - Light Sleep)

இது நாம் விழித்திருக்கும் நிலையிலிருந்து தூக்கத்திற்கு மாறும் ஒரு நுழைவாயில். நாம் கண்களை மூடி படுத்திருக்கும்போது மெதுவாக ஆல்ஃபா அலைகள் தோன்றத் தொடங்கும். நாம் தூக்கத்திற்குள் நழுவியதும், அலைகளின் வேகம் குறைந்து தீட்டா அலைகள் (Theta Waves) ஆதிக்கம் செலுத்தத் தொடங்கும்.

அனுபவம்: இந்த நிலையில் யாராவது நம்மை அழைத்தால், "நான் தூங்கவே இல்லை, சும்மாதான் படுத்திருந்தேன்" என்று சொல்வோம். தசைத் துடிப்புகள் (Hypnic jerks) இந்த நிலையில்தான் ஏற்படும். உண்மையான தூக்கத்தின் ஆரம்பம் (Stage N2)

இந்த நிலையில் நாம் வெளியுலகை முற்றிலும் மறந்து தூங்கத் தொடங்குவோம். இங்கும் தீட்டா அலைகளே முதன்மையாக இருக்கும். ஆனால், இந்த நிலையில் மூளையில் இரண்டு விசித்திரமான நிகழ்வுகள் நடக்கும்:

ஸ்லீப் ஸ்பிண்டில்ஸ் (Sleep Spindles): மூளை அலைகளின் நடுவே திடீரென 11-16 Hz வேகத்தில் அதிவேக அலைகள் சில நொடிகள் தோன்றி மறையும். இவை நாம் பகலில் கற்ற விஷயங்களை நினைவாற்றலாக (Memory Consolidation) மாற்றிச் சேமிக்கும் வேலையைச் செய்கின்றன.

கே-காம்ப்ளக்ஸ் (K-Complexes): திடீரெனப் பெரிய வீச்சுடன் கூடிய அலைகள் தோன்றும். வெளியிலிருந்து வரும் சத்தங்கள் (உதாரணமாக: மின்விசிறி சத்தம்) நம் தூக்கத்தைக் கெடுக்காமல் மூளை அதைப் புறக்கணிக்க இது உதவுகிறது.

ஆழ்ந்த தூக்கம் (Stage N3 - Deep Slow-Wave Sleep) : இதுதான் உடலுக்கும் மூளைக்கும் மிக மிக முக்கியமான தூக்க நிலை. இந்த நிலையில் மூளை அலைகள் மிகவும் மெதுவாக, ஆனால் பெரிய அலைகளாக மாறும். இவற்றை டெல்டா அலைகள் (Delta Waves) என்கிறோம். மூளையின் செயல்பாடுகள் மிகக் குறைந்தபட்ச அளவிற்குச் சென்றுவிடும்.

நன்மைகள்: இந்த டெல்டா அலைகள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் போதுதான் உடலில் வளர்ச்சி ஹார்மோன்கள் (Growth Hormones) சுரக்கின்றன, திசுக்கள் பழுதுபார்க்கப்படுகின்றன, நோய் எதிர்ப்புச் சக்தி பலப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் மூளையில் உள்ள கழிவுகள் (Toxins) சுத்திகரிக்கப்படுகின்றன. இந்த நிலையில் ஒருவரை எழுப்புவது மிகவும் கடினம்.

ஆர்.ஈ.எம் தூக்கம்: விழித்திருக்கும் மூளை! (REM Sleep - Rapid Eye Movement)

மேலே சொன்ன மூன்று நிலைகளும் முடிந்தவுடன் (சுமார் 90 நிமிடங்களுக்குப் பிறகு), மூளை ஒரு விசித்திரமான நிலைக்குச் செல்லும். அதற்குப் பெயர்தான் REM தூக்கம்.

விழிப்பு நிலை (Beta) ➔ லேசான தூக்கம் (Alpha/Theta) ➔ ஆழ்ந்த தூக்கம் (Delta) ➔ கனவு நிலை (REM - High Frequency)

மூளை அலையின் அதிர்ச்சி: REM தூக்கத்தின் போது மூளையை EEG எடுத்துப் பார்த்தால், ஆச்சரியமாக அது நாம் விழித்திருக்கும் போது இருக்கும் பீட்டா அலைகளைப் (Beta Waves) போலவே அதிவேகமாகச் செயல்பட்டுக் கொண்டிருக்கும்.

கனவுகளின் உலகம்: இந்த நிலையில்தான் நாம் தெளிவான, சுவாரசியமான கனவுகளைக் காண்கிறோம். மூளை மிகவும் விழிப்பாகக் கனவு கண்டுகொண்டிருக்கும், நமது கண்கள் இமைகளுக்குள் வேகமாக அசைந்து கொண்டிருக்கும் (Rapid Eye Movement).

உடல் முடக்கம் (Muscle Atonia): மூளை காண்கின்ற கனவுகளுக்கு ஏற்ப நமது உடல் நிஜத்தில் செயல்பட்டுவிடக் கூடாது என்பதற்காக, இயற்கை நமது கைகால்களைத் தற்காலிகமாகப் பக்கவாதம் வந்தது போல முடக்கி வைத்திருக்கும் (Sleep Paralysis).

நீங்கள் காலையில் எழுந்திருக்கும்போது சுறுசுறுப்பாகவும், புத்துணர்ச்சியாகவும் உணர்வதற்கு உங்கள் மூளை இரவு முழுவதும் இந்த தீட்டா ➔ டெல்டா ➔ ஆர்.ஈ.எம் ஆகிய அலைவரிசைகளின் சுழற்சியைச் சரியாக முடித்திருக்க வேண்டும். நள்ளிரவில் மொபைல் பார்ப்பது அல்லது மன அழுத்தம் இந்த அலைகளின் வரிசையைக் குலைத்து, தூக்கமின்மை (Insomnia) நோயை உருவாக்குகிறது.

எனவே, முறையான தூக்கம் என்பது மூளை தற்காலிகமாக இறந்துபோகும் நிலை அல்ல; அது தன் அலைவரிசையை மாற்றி, தன்னைத்தானே புதுப்பித்துக் கொள்ளும் ஒரு அற்புதம்!

GENERAL TALKS - நமது அதிகாரத்தை பயன்படுத்துதல் !

 

மேலாண்மை (Management) மற்றும் மனித ஆளுமையின் மிகக் கசப்பான, ஆனால் அசைக்க முடியாத ஒரு நிர்வாக யதார்த்தத்தை , "அன்பு என்பது ஒரு நல்ல மனிதருக்கு அழகு; ஆனால், அதிகாரம் என்பது ஒரு தலைவனுக்கு அத்தியாவசியம்." எவ்வளவுதான் தங்கமான குணமும், அன்பான இதயமும் கொண்டவராக இருந்தாலும், ஒரு பொறுப்பிற்கு வந்த பிறகு தங்களுக்குக் கொடுக்கப்பட்ட அதிகாரத்தைச் சரியாகப் பயன்படுத்தத் தெரியாதவர்கள், இறுதியில் மாபெரும் தோல்வியையே சந்திப்பார்கள்.  

தலைமைப் பண்பில் அன்பும் கருணையும் கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும். ஆனால், அது மட்டுமே இருந்தால், சுற்றியிருப்பவர்கள் அதனை அந்தத் தலைவனின் "பலவீனமாக" (Weakness) பார்க்கத் தொடங்கிவிடுவார்கள். ஒரு அமைப்பையோ, நிறுவனத்தையோ அல்லது குடும்பத்தையோ வழிநடத்தும்போது, தவறுகளைக் கண்டிக்க வேண்டிய இடத்தில் கண்டிக்காமல், "அன்பாகச் சொன்னால் கேட்டுக்கொள்வார்கள்" என்று மெத்தனமாக இருப்பது காரியத்தைக் கெடுத்துவிடும் , அதிகாரம் என்பது பிறரை அடக்கி ஆள்வது அல்ல; சட்டத்தையும், ஒழுங்கையும் (Discipline) நிலைநாட்டுவது. அதைச் செய்யத் தவறும்போது அந்த இடத்தில் அராஜகமும் குழப்பமும்தான் மிஞ்சும்.

மன்னர் ஹென்றி VI  - இங்கிலாந்து வரலாற்றில் இவர் மிகச் சிறந்த, அன்பான, ஆன்மீகவாதியான ஒரு மனிதராகப் பார்க்கப்பட்டார். ஆனால், ஒரு மன்னருக்குரிய அதிகாரத்தையும், கடுமையான முடிவுகளையும் எடுக்கத் தவறியதால், இவரது ஆட்சிக் காலத்தில் மாபெரும் உள்நாட்டுப் போர் (Wars of the Roses) வெடித்து, இறுதியில் இவர் சிறையிலேயே கொல்லப்பட்டார். தருமன் தர்மத்தின் வடிவம், அன்பானவர். ஆனால், சூதாட அழைத்தபோது ஒரு மன்னனுக்குரிய அதிகாரத்தோடும், சாணக்கியத்தனத்தோடும் "மறுக்க வேண்டிய இடத்தில் மறுக்காததால்" ஒட்டுமொத்த நாடும், குடும்பமும் பேரழிவைச் சந்தித்தது.

உளவியலிலும், அரசியலிலும் மிக வெற்றிகரமான ஒரு தலைமைத்துவக் கோட்பாடு உண்டு. அதற்குப் பெயர் "பெனவலண்ட் டிக்டேட்டர்ஷிப்" (Benevolent Dictatorship) அதாவது "மனதில் அள்ளுமளவிற்கு அன்பும், கைகளில் கிள்ளுமளவிற்கு அதிகாரமும்" இருக்க வேண்டும்.  அதிகாரம் என்பது கையில் இருக்கும் சாட்டை போன்றது. அதை எப்போதும் வீசிக் கொண்டே இருக்கக் கூடாது (அது கொடுங்கோன்மை). ஆனால், "என்னிடம் சாட்டை இருக்கிறது, தேவைப்பட்டால் வீசுவேன்" என்பதைச் சுற்றியிருப்பவர்களுக்கு உணர்த்திக் கொண்டே இருக்க வேண்டும். அன்பு உங்களை ஒரு நல்ல மனிதராகக் காட்டும்; ஆனால், அதிகாரத்தை நேர்த்தியாகப் பயன்படுத்தும் ஆளுமை மட்டுமே உங்களை ஒரு வெற்றிகரமான தலைவராக்கும்! உங்கள் வரிகளில் மாபெரும் நிர்வாகத் தத்துவம் ஒளிந்திருக்கிறது.

HEALTH TALKS - அமிக்டலா - வீரம் , விவேகம் , விசுவாசம் , வலிமை !!!

 

நம் மூளையின் மையப்பகுதியில், பாதாம் பருப்பின் வடிவத்தில் மற்றும் அளவிலும் (Almond-shaped) இரண்டு பக்கமும் அமைந்திருக்கும் இந்தச் சிறிய பகுதிதான் நமது உடலின் "உணர்ச்சி கட்டுப்பாட்டு அறை" (Emotional Control Center) அல்லது "அவசரகால எச்சரிக்கை மணி" (Security Alarm) என்று அழைக்கப்படுகிறது. அமிக்டலா உணர்ச்சிகளை எப்படிக் கட்டுப்படுத்துகிறது, அதன் பின்னணியில் இருக்கும் அறிவியல் என்ன ? 

மனிதனின் உயிர்வாழும் உள்ளுணர்வுக்கு (Survival Instinct) அமிக்டலாதான் மூலகாரணம். காட்டில் ஒரு பாம்பையோ அல்லது ரோட்டில் வேகமாக வரும் ஒரு காரையோ பார்த்த அடுத்த மில்லிசெகண்டில், மூளையின் மற்ற பகுதிகள் சிந்திப்பதற்கு முன்பாகவே, அமிக்டலா உங்களை எச்சரித்து உடலை உஷார்படுத்திவிடும்.

ஆபத்தான சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும்போது, அமிக்டலா உடனடியாக உடலில் அட்ரினலின் (Adrenaline) மற்றும் கார்டிசோல் (Cortisol) போன்ற ஹார்மோன்களைச் சுரக்கச் செய்து, இதயத் துடிப்பை அதிகரித்து, தசைகளுக்கு இரத்த ஓட்டத்தை மாற்றும். இதனால் நீங்கள் அந்த ஆபத்தை எதிர்த்துப் போராட வேண்டும் (Fight), இல்லையெனில் அங்கிருந்து ஓடிவிட வேண்டும் (Flight).

ஒருமுறை உங்களை ஒரு நாய் கடித்துவிட்டால், அடுத்த முறை நாய் வரும்போது பயம் வருகிறதே, அந்தப் பயத்தின் நினைவைச் சேமித்து வைப்பது இந்த அமிக்டலாதான். ஆபத்தான விஷயங்களை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது என்பதற்காக இது உணர்ச்சிகரமான நினைவுகளை ஆழமாகப் பதிவு செய்கிறது.

நீங்கள் கோபத்தில் கத்தும்போது அல்லது பயத்தில் நடுங்கும்போது, "நான் ஏன் இப்படி விவேகமில்லாமல் நடந்துகொண்டேன்?" என்று பிறகு வருத்தப்பட்டிருக்கிறீர்களா? அதற்கு உளவியலில் "அமிக்டலா ஹைஜாக்" (Amygdala Hijack) என்று பெயர்.

சாதாரண சூழ்நிலையில், நமது மூளையின் நெற்றிப் பகுதியில் இருக்கும் பிரிஃப்ரண்டல் கார்டெக்ஸ் (Prefrontal Cortex) என்ற பகுதிதான் புத்திசாலித்தனமாக சிந்தித்து, முடிவுகளை எடுக்கும் (Rational Thinking). 

ஆனால், ஒரு கடுமையான கோபமோ அல்லது பயமோ வரும்போது, அமிக்டலா முந்திக்கொண்டு, சிந்திக்கும் மூளையைச் (Prefrontal Cortex) செயலிழக்கச் செய்து, ஒட்டுமொத்த மூளையையும் தன் கட்டுப்பாட்டிற்குள் கொண்டுவந்துவிடும் (Hijack). இதனால் தான் கோபத்தில் மனிதன் விவேகத்தை இழக்கிறான்.

GENERAL TALKS - இணைந்து செயல்பட்டால் வெற்றி !

 

ஒரு மனிதன் தன் சொந்த உழைப்பால் மட்டுமே வாழ்க்கையில் ஒரு குறிப்பிட்ட எல்லை வரைதான் உயர முடியும். ஆனால், அவன் ஒரு மாபெரும் வெற்றியை அடைய வேண்டும் என்றால், அவனோடு 10 பேர், 100 பேர், 1000 பேர் எனப் பலருடைய கைகளும், உழைப்பும் இணைய வேண்டும் என்பது அசைக்க முடியாத வாழ்வியல் மற்றும் வணிகவியல் உண்மை. உளவியல் மற்றும் நவீன மேலாண்மை ரீதியாக, இந்த "மனிதர்களின் இணைப்பு" மிகவும் முக்கியமானது !

ஒரு தனிமனிதனுக்கு ஒரு நாளில் இருப்பது வெறும் 24 மணிநேரம் மட்டுமே. இதில் அவனால் அதிகபட்சமாக 10 முதல் 12 மணிநேரம் மட்டுமே உழைக்க முடியும். ஆனால், உங்களுக்காகப் பத்து பேர் இணைந்து வேலை செய்யும்போது, அங்கே ஒரு நாளின் உழைப்பு நேரம் என்பது 240 மணிநேரமாக மாறுகிறது!

கடைசியாக 240 மணி நேரம் எப்படி நாம் ஒரு விஷயத்துக்காக வேலை செய்து இருப்போம் , யோசித்து பாருங்கள் , உலகில் இருக்கும் எந்தவொரு மில்லியனரும், பில்லியனரும் தங்களின் சொந்த உழைப்பால் மட்டுமே பணக்காரர்கள் ஆகவில்லை. தங்களைப் போன்ற திறமையான மனிதர்களைத் தங்களோடு இணைத்து, அவர்களின் நேரத்தையும் உழைப்பையும் சரியாகப் பயன்படுத்தியதாலேயே (Leverage) அவர்களால் இமாலய வெற்றியை அடைய முடிந்தது.

எல்லாத் திறமைகளும் ஒரு நாளும் ஒரே மனிதனுக்குள் இருக்க முடியாது. ஒருவருக்குத் திட்டம் தீட்டத் தெரியும், ஆனால் அதைச் செயல்படுத்தத் தெரியாது. இன்னொருவருக்குச் சந்தைப்படுத்த (Marketing) தெரியும், ஆனால் நிர்வாகம் செய்யத் தெரியாது. நீங்கள் 100 பேரை உங்களோடு இணைக்கும் போது, அங்கே 100 விதமான மூளைகளும், 100 விதமான தனித்துவமான திறமைகளும் இணைகின்றன. இந்தத் திறமைகள் அனைத்தும் ஒரு புள்ளியில் இணையும் போது (Synergy), அங்கே எந்தவொரு கடினமான இலக்கையும் மிக எளிதாக முறியடிக்க முடியும்.

ஆயிரம் பேரை உங்களோடு இணைப்பது சாதாரண விஷயமல்ல. அதற்கு உங்களிடம் இரண்டு மிக முக்கியமான குணங்கள் இருக்க வேண்டும்: வழிகாட்டும் தொலைநோக்குப் பார்வை (Vision): உங்களுடன் இணையும் அந்த 1000 பேருக்கும், "நாமெல்லாம் எதற்காக ஓடிக்கொண்டிருக்கிறோம், எதை நோக்கிப் பயணிக்கிறோம்" என்ற தெளிவான இலக்கை நீங்கள் காண்பிக்க வேண்டும். பகிர்ந்தளிக்கும் குணம் (Shared Reward): உங்கள் வெற்றியில் உங்களுடன் உழைத்தவர்களுக்கும் சமமான பங்கும், வளர்ச்சியும், மரியாதையும் கிடைக்க வேண்டும். அப்போதுதான் அந்தக் கூட்டம் உங்களுக்காகத் தன் உயிரைக் கொடுத்து வேலை செய்யும்.

"ஒன்றாகக் கூடுவது ஒரு தொடக்கம்; ஒன்றாகத் தங்கியிருப்பது முற்போக்கு; ஒன்றாக இணைந்து உழைப்பதுதான் மாபெரும் வெற்றி!" - நீங்கள் தனியாக ஓடினால் அது வெறும் "சுய முன்னேற்றம்". ஆனால், நூறு பேரையும் ஆயிரம் பேரையும் உங்களுடன் இணைத்துக்கொண்டு, அவர்களையும் வளர்த்து, நீங்களும் வளர்ந்தால் அதுதான் உண்மையான "சாம்ராஜ்யம்" (Empire). அடுத்தவர்களைத் தன்னோடு இணைத்துக்கொண்டு, அவர்களின் உழைப்பிற்கு மதிப்பளிக்கும் இந்தத் தலைமைப் பண்பு உங்களிடம் இருப்பதால், நீங்கள் நினைக்கும் அந்த மாபெரும் வெற்றியை நோக்கி உங்களின் பயணம் மிகச் சரியாக நகர்ந்து கொண்டிருக்கிறது.

LIFE TALKS - தேவையற்ற பெர்பெக்சன் எதுக்கு ?

 

"எல்லாமே 100 சதவீதம் சரியாக இருக்க வேண்டும், ஒரு சின்ன தவறு கூட நடந்துவிடக் கூடாது" என்று ஆசைப்படுபவர்கள், உண்மையில் தங்களைச் சுற்றியும் தங்களுக்குள்ளும் ஒரு கண்ணுக்குத் தெரியாத சிறையை உருவாக்கிக் கொள்கிறார்கள். இந்த அதீத ஆசை அவர்களுக்குள் எப்படி ஒரு தீராத மன அழுத்தத்தை (Chronic Stress) உருவாக்குகிறது என்பதைப் பார்ப்போம்:

முடிவில்லாத இலக்கு (The Illusion of Perfection): இந்த உலகத்தில் "முழுமையான பெர்ஃபெக்ஷன்" என்பது கிடையவே கிடையாது. ஆனால், இவர்களோ எட்ட முடியாத ஒரு இலக்கை நோக்கித் தங்களைத் தாங்களே துரத்திக் கொண்டிருப்பார்கள். காரியம் 99% சரியாக முடிந்து, 1% சொதப்பினால் கூட, அந்த 1%-க்காக ஒட்டுமொத்த உழைப்பையும் குப்பையாக நினைத்து வருந்துவார்கள்.

அதிதீவிரக் குடைச்சல் (Overthinking & Rumination): ஒரு வேலையைச் செய்து முடித்த பிறகும், "அய்யோ! அது சரியாக வந்திருக்குமா? அங்க ஏதும் தப்பு பண்ணிட்டோமா?" என்று மூளையைக் குடைந்து கொண்டே இருப்பார்கள். இதனால், இவர்களின் மூளையில் உள்ள அமிக்டலா (Amygdala) எப்போதும் அவசரக்கால நிலையில் (High Alert) இயங்கிக் கொண்டே இருக்கும். இது உடலையும் மனதையும் உலுக்கி எடுக்கும்.

மிகப் பெரிய முரண்பாடு என்னவென்றால், எல்லாமே சரியாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைப்பவர்கள்தான் பெரும்பாலான வேலைகளைச் செய்யாமல் தள்ளிப்போடுவார்கள் (Procrastination).

"நம்மால் இதை பெர்ஃபெக்ட்டாகச் செய்ய முடியுமா என்று தெரியவில்லை, அப்புறம் ஏன் ஆரம்பிக்க வேண்டும்? தப்பாகிவிட்டால் என்ன செய்வது?" என்ற தோல்வி பயம் (Fear of Failure) இவர்களை எந்த வேலையையும் தொடங்க விடாமல் முடக்கிப் போடும். வேலை தள்ளிப்போகப் போக, மன அழுத்தம் இரு மடங்காகும் !

இந்தக் குணம் தங்களை மாத்திரமல்லாமல், தங்களை சுற்றியிருப்பவர்களையும் வதக்கி எடுத்துவிடும். கணவன், மனைவி, பிள்ளைகள் அல்லது அலுவலகத்தில் உள்ள ஊழியர்கள் என எல்லாரிடமும் இவர்கள் "பெர்ஃபெக்ஷனை" எதிர்பார்ப்பார்கள்.

மனிதர்கள் என்றாலே தவறுகள் செய்வது இயல்பு. ஆனால் இவர்களால் பிறரின் தவறுகளை சகித்துக்கொள்ள முடியாது. இதனால் இவர்களைச் சுற்றி எப்போதுமே ஒரு பதற்றமான சூழ்நிலை நிலவும், உறவுகளில் சண்டைகள் அதிகரிக்கும்.

உளவியலாளர்கள் "பெர்ஃபெக்ஷனிஸ்ட்டாக" இருக்க வேண்டாம், அதற்குப் பதிலாக "ஆப்டிமலிஸ்ட்டாக" (Optimalist) மாறுங்கள் என்று சொல்கிறார்கள். பெர்ஃபெக்ஷனிசம்: "நான் எப்போதுமே ஜெயிக்க வேண்டும், தவறே செய்யக் கூடாது." (இது நரகம்) ஆப்டிமலிசம்: "நான் என் சிறந்த உழைப்பைக் கொடுப்பேன், தவறுகள் நடந்தால் அதிலிருந்து கற்றுக் கொள்வேன்." (இது ஆரோக்கியம்)

எல்லாமே சரியாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைப்பது ஒரு அழகான குணம் போலத் தோன்றலாம், ஆனால் அது உண்மையில் ஒரு "மெதுவான விஷம்" (Slow Poison). வாழ்க்கையை அதன் போக்கில் ஏற்கும் பக்குவமும், சில தவறுகளைக் கடந்து போகும் குணமும் இல்லாதவரை, பெர்ஃபெக்ஷன் என்ற ஆசை மன அழுத்தத்தைத் தரும் ஒரு பெரிய சுமையாகவே இருக்கும். உங்களின் வரிகள் மிக யதார்த்தமான உளவியல் உண்மை!

LIFE TALKS - வேலையை விட வசீகரம்தான் பிடிக்கிறது !

 

உழைப்பைக் கொட்டி, வியர்வை சிந்தி, களத்தில் இறங்கி வேலை செய்கிறவர்களை விட கொஞ்சம் கூட வேலை பார்க்காமல் சும்மா இருந்து கொண்டே தங்களின் பேச்சாலும், தோற்றத்தாலும் மக்களைக் கவர்ந்து (Charisma/Charm) கைதட்டல் வாங்கும் ஆட்களை இந்த உலகம் எளிதில் நம்பிவிடும். கார்ப்பரேட் அலுவலகங்கள், அரசியல், குடும்பங்கள், ஏன் நம் நட்பு வட்டாரங்கள் என எல்லா இடங்களிலுமே இந்த முரண்பாட்டை நாம் பார்க்க முடியும். களத்தில் நின்று வேலை செய்பவர்களை விட, இந்த "வசீகரம்" செய்யும் ஆட்களை மக்கள் ஏன் அதிகம் நம்புகிறார்கள் என்பதன் பின்னணியில் இருக்கும் உளவியல் அதிசயமானது களத்தில் இறங்கி வேலை செய்பவர் களைப்பாக, வியர்வையோடு, சில நேரங்களில் டென்ஷனாக இருப்பார். அவர் வேலையில் கவனமாக இருப்பதால், மற்றவர்களிடம் சிரித்துப் பேசவோ, தன்னை முன்னிலைப்படுத்தவோ (Self-promotion) நேரம் இருக்காது. இவர் எப்போதுமே நேர்த்தியாக, புன்னகையோடு, மற்றவர்களை எப்படிக் கவர வேண்டும் என்பதில் தெளிவாக இருப்பார். மக்கள் உழைப்பின் ஆழத்தை ஆராய்வதை விட, கண்ணுக்குக் குளிர்ச்சியாகவும், காதுக்கு இனிமையாகவும் இருப்பதை உடனே நம்பிவிடுகிறார்கள். இதையே உளவியலில் "ஹாலோ எஃபெக்ட்" (Halo Effect) என்பார்கள் அதாவது ஒருவரின் ஒரு நல்ல குணம் (அழகான பேச்சு அல்லது தோற்றம்) அவரின் மற்ற அனைத்து குணங்களையும் நல்லதாகக் காட்டStandard உண்மை. பல நேரங்களில் உழைப்பவர்களுக்குத் தங்களின் வேலையை 'மார்க்கெட்டிங்' செய்யத் தெரியாது. "நம் வேலை நமக்காகப் பேசும்" என்று அவர்கள் அமைதியாக இருந்துவிடுவார்கள். ஆனால், வசீகரமானவர்கள் ஒரு சிறிய துரும்பு கிள்ளினாலும், அதை ஒரு பெரிய மலையைத் தூக்கியது போலப் பிறரிடம் பேசும் திறமை (Communication Skills) படைத்தவர்களாக இருப்பார்கள். கசப்பான உண்மை: இந்த உலகம் நன்றாக வேலை செய்பவர்களை விட, நன்றாக "வேலை செய்வது போலக் காட்டுபவர்களை" எளிதில் அங்கீகரித்துவிடுகிறது. களத்தில் வேலை செய்பவர்கள் தர்க்கரீதியாகவும் (Logical), நடைமுறைச் சாத்தியங்களோடும் பேசுவார்கள். அதில் சில நேரங்களில் கசப்பான உண்மைகளும் இருக்கும். ஆனால், வசீகரமான ஆட்கள் மக்களின் பலவீனங்களை நன்கு அறிந்தவர்கள். மக்கள் என்ன கேட்க விரும்புகிறார்களோ, அதை மட்டுமே பேசுவார்கள். அவர்கள் மக்களின் அறிவைத் தூண்டுவதில்லை; மாறாக, அவர்களின் உணர்ச்சிகளைத் (Emotions) தூண்டி தங்களின் வசNotification வளையத்திற்குள் கொண்டு வந்துவிடுவார்கள். "இவ்வளவு உழைத்தும் நமக்கு மதிப்பில்லையே, சும்மா இருப்பவனுக்குக் கிடைக்கிறதே" என்ற விரக்தி அவர்களைத் தாக்கும். தங்களின் உழைப்பின் மீதான நம்பிக்கையை அவர்கள் மெல்ல இழக்கத் தொடங்குவார்கள். உண்மையாக உழைப்பவர்கள் தங்களின் குணத்தை மாற்றிக் கொள்ள வேண்டியதில்லை. இந்த உலகத்தில் இருக்க ஒரு சிறிய தந்திரத்தைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் அமைதியாக உழைப்பது மட்டும் போதாது. நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதை உரிய இடத்தில், உரிய நேரத்தில் வெளிப்படுத்தத் தயங்காதீர்கள். உங்கள் கடின உழைப்போடு, சற்றே மென்மையாகப் பேசும் திறனையும், பிறரைக் கவரும் ஆளுமையையும் வளர்த்துக் கொண்டால், இந்த "வசீகர" ஏமாற்றுக்காரர்களால் உங்களை ஒருபோதும் வெல்ல முடியாது.

SCIENCE TALKS - மின்சார தயாரிப்பு டேக்னாலஜி !

 

மின்சாரம் தயாரிப்பில் கைரோஸ்கோப் (Gyroscope) நேரடியாக மின்சாரத்தை உருவாக்காது என்றாலும், அதன் தனித்துவமான இயற்பியல் குணங்களை வைத்து கடல் அலைகளின் இயக்க ஆற்றலை (Wave Energy) மின்சாரமாக மாற்றும் அதிநவீன தொழில்நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. இதற்கு கைரோஸ்கோபிக் அலை ஆற்றல் மாற்றி (Gyroscopic Wave Energy Converter - GWEC) என்று பெயர். மின்வாரியத்திற்கு (EB) தேவையான மின்சாரத்தை உருவாக்க இந்த "கைரோஸ்கோப் பாணி" எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதை எளிமையாகப் பார்ப்போம்: வழக்கமான நீர் மின்நிலையம் அல்லது காற்று ஆலைகளில், நீர் அல்லது காற்று நேரடியாக ஒரு டர்பைனைச் சுழற்றி மின்சாரத்தை உருவாக்கும். ஆனால், கைரோஸ்கோபிக் ஜெனரேட்டர்கள் முற்றிலும் மாறுபட்டவை. இவை கைரோஸ்கோபிக் பிரீசெஷன் (Gyroscopic Precession) என்ற இயற்பியல் தத்துவத்தின்படி இயங்குகின்றன. சுழன்று கொண்டிருக்கும் ஒரு பொருளின் மீது நாம் ஒரு விசையைக் கொடுக்கும்போது, அது நாம் கொடுத்த திசைக்கு நேர் செங்குத்தான (Perpendicular) திசையில் நகரும். இந்த விதியே கடல் அலையின் அசைவை மின்சாரமாக மாற்ற உதவுகிறது. கடலில் மிதக்கும் ஒரு பெரிய மூடிய பெட்டிக்குள் (Buoy), ஒரு கனமான சக்கரம் (Flywheel) மிக அதிவேகமாகச் சுழற்றப்படும். உராய்வு மிகக் குறைந்த பேரிங்குகளைப் பயன்படுத்துவதால், இதைத் தொடர்ந்து சுழல வைக்க மிகக் குறைந்த மின்சாரமே தேவைப்படும்.கடல் அலைகள் வரும்போது, நீரில் மிதக்கும் அந்தப் பெட்டி மேலும் கீழும், இடமும் வலமும் பலமாக ஆடத் தொடங்கும். உள்ளே இருக்கும் சக்கரம் ஏற்கனவே அதிவேகமாகச் சுழன்று கொண்டிருப்பதால், வெளியிலிருந்து அலைகள் கொடுக்கும் அசைவிற்கு எதிராக, அந்தச் சக்கரம் பக்கவாட்டில் மிகக் கடுமையான விசையுடன் சாய்ந்து ஆட முயலும் (Precession).  கைரோஸ்கோப் பக்கவாட்டில் சாய்ந்து ஆடும்போது, அது தன்னைத் தாங்கி நிற்கும் இரும்புச் சட்டத்தின் (Gimbals) மீது மிகப்பெரிய திருப்புவிசையை (Torque) ஏற்படுத்தும். இந்தச் சட்டம் ஒரு காந்த ஜெனரேட்டருடன் (Magnetic Generator) இணைக்கப்பட்டிருப்பதால், ஜெனரேட்டர் வேகமாகச் சுழன்று மின்சாரம் உருவாகிறது. இதை நாம் சாதாரண நிலக்கரி அல்லது அணு மின் நிலையங்களில் பார்க்க முடியாது. ஆனால், கடல்சார் ஆற்றல் துறையில் இது ஒரு மிகப்பெரிய புரட்சியாகும்: ISWEC (Inertial Sea Wave Energy Converter): இத்தாலியில் உருவாக்கப்பட்ட இந்த மாபெரும் மிதக்கும் சாதனம், முற்றிலும் கடலுக்கு மேலே மிதந்து கொண்டே, அலைகளின் அசைவை மட்டும் வைத்து உள்ளிருக்கும் கைரோஸ்கோப் மூலம் மின்சாரம் தயாரிக்கிறது. ஆஃப்ஷோர் பவரிங் (Offshore Powering): ஜப்பானின் ஒசாகா பல்கலைக்கழகம் போன்ற முன்னணி நிறுவனங்களின் ஆராய்ச்சிகள், இந்த கைரோஸ்கோபிக் ஜெனரேட்டர்கள் கடல் அலைகளிலிருந்து கிட்டத்தட்ட 50% ஆற்றலை மிகத் துல்லியமாக உறிஞ்சி மின்சாரமாக மாற்றுகின்றன என நிரூபித்துள்ளன. கடலுக்கு நடுவே இருக்கும் மீன் பண்ணைகள் மற்றும் கலங்கரை விளக்கப் புயல்களுக்கு (Light Buoys) மின்சாரம் வழங்க இவை பயன்படுகின்றன.

GENERAL TALKS - தமிழகத்தின் தேர்தல் தொகுதிகள் பட்டியல் !

1. Dr. Radhakrishnan Nagar
2. Perambur
3. Kolathur
4. Villivakkam
5. Thiru-Vi-Ka-Nagar (SC)
6. Egmore (SC)
7. Royapuram
8. Harbour
9. Chepauk-Thiruvallikeni
10. Thousand Lights
11. Anna Nagar
12. Virugampakkam
13. Saidapet
14. Thiyagarayanagar
15. Mylapore
16. Velachery
17. Gummidipoondi
18. Ponneri (SC)
19. Tiruttani
20. Thiruvallur
21. Poonamallee (SC)
22. Avadi
23. Maduravoyal
24. Ambattur
25. Madavaram
26. Thiruvottiyur
27. Sholinganallur
28. Alandur
29. Sriperumbudur (SC)
30. Pallavaram
31. Tambaram
32. Chengalpattu
33. Thiruporur
34. Cheyyur (SC)
35. Madurantakam (SC)
36. Uthiramerur
37. Kancheepuram
38. Arakkonam (SC)
39. Sholingur
40. Katpadi
41. Ranipet
42. Arcot
43. Vellore
44. Anaikattu
45. Kilvaithinankuppam (SC)
46. Gudiyatham (SC)
47. Vaniyambadi
48. Ambur
49. Jolarpet
50. Tiruppattur
51. Uthangarai (SC)
52. Bargur
53. Krishnagiri
54. Veppanahalli
55. Hosur
56. Thalli
57. Palacode
58. Pennagaram
59. Dharmapuri
60. Pappireddippatti
61. Harur (SC)
62. Chengam (SC)
63. Tiruvannamalai
64. Kilpennathur
65. Kalasapakkam
66. Polur
67. Arani
68. Cheyyar
69. Vandavasi (SC)
70. Gingee
71. Mailam
72. Tindivanam (SC)
73. Vanur (SC)
74. Villupuram
75. Vikravandi
76. Tirukkoyilur
77. Ulundurpettai
78. Rishivandiyam
79. Sankarapuram
80. Kallakurichi (SC)
81. Gangavalli (SC)
82. Attur (SC)
83. Yercaud (ST)
84. Omalur
85. Mettur
86. Edappadi
87. Sankari
88. Salem (West)
89. Salem (North)
90. Salem (South)
91. Veerapandi
92. Rasipuram (SC)
93. Senthamangalam (ST)
94. Namakkal
95. Paramathi-Velur
96. Tiruchengode
97. Kumarapalayam
98. Erode (East)
99. Erode (West)
100. Modakkurichi
101. Dharapuram (SC)
102. Kangayam
103. Perundurai
104. Bhavani
105. Anthiyur
106. Gobichettipalayam
107. Bhavanisagar (SC)
108. Udhagamandalam
109. Gudalur (SC)
110. Coonoor
111. Mettupalayam
112. Avanashi (SC)
113. Tiruppur (North)
114. Tiruppur (South)
115. Palladam
116. Sulur
117. Kavundampalayan
118. Coimbatore (North)
119. Coimbatore (South)
120. Singanallur
121. Thondamuthur
122. Kinathukadavu
123. Pollachi
124. Valparai (SC)
125. Udumalaipettai
126. Madathukulam
127. Palani
128. Oddanchatram
129. Dindigul
130. Natham
131. Nilakottai (SC)
132. Athoor
133. Vedasandur
134. Aravakurichi
135. Karur
136. Krishnarayapuram (SC)
137. Kulithalai
138. Manapparai
139. Srirangam
140. Tiruchirappalli (West)
141. Tiruchirappalli (East)
142. Thiruverumbur
143. Lalgudi
144. Manachanallur
145. Musiri
146. Thuraiyur (SC)
147. Perambalur (SC)
148. Kunnam
149. Ariyalur
150. Jayankondam
151. Tittakudi (SC)
152. Vridhachalam
153. Neyveli
154. Panruti
155. Cuddalore
156. Kurinjipadi
157. Bhuvanagiri
158. Chidambaram
159. Kattumannarkoil (SC)
160. Sirkazhi (SC)
161. Mayiladuthurai
162. Poompuhar
163. Nagapattinam
164. Kilvelur (SC)
165. Vedaranyam
166. Thiruthuraipoondi (SC)
167. Thiruvarur
168. Nannilam
169. Mannargudi
170. Thiruvidaimarudur (SC)
171. Kumbakonam
172. Papanasam
173. Thiruvaiyaru
174. Thanjavur
175. Orathanadu
176. Pattukkottai
177. Peravurani
178. Gandarvakottai (SC)
179. Viralimalai
180. Pudukkottai
181. Thirumayam
182. Alangudi
183. Aranthangi
184. Karaikudi
185. Tiruppattur
186. Sivaganga
187. Manamadurai (SC)
188. Melur
189. Madurai East
190. Sholavandan (SC)
191. Madurai North
192. Madurai South
193. Madurai Central
194. Madurai West
195. Thiruparankundram
196. Thirumangalam
197. Usilampatti
198. Andipatti
199. Periyakulam (SC)
200. Bodinayakkanur
201. Cumbum
202. Rajapalayam
203. Srivilliputhur (SC)
204. Sattur
205. Sivakasi
206. Virudhunagar
207. Aruppukkottai
208. Tiruchuli
209. Paramakudi (SC)
210. Tiruvadanai
211. Ramanathapuram
212. Mudukulathur
213. Vilathikulam
214. Thoothukudi
215. Tiruchendur
216. Srivaikuntam
217. Ottapidaram (SC)
218. Kovilpatti
219. Sankarankovil (SC)
220. Vasudevanallur (SC)
221. Kadayanallur
222. Tenkasi
223. Alangulam
224. Tirunelveli
225. Ambasamudram
226. Palayamkottai
227. Nanguneri
228. Radhapuram
229. Kanniyakumari
230. Nagercoil
231. Colachel
232. Padmanabhapuram
233. Vilavancode
234. Killiyoor

GENERAL TALKS - சரியான விஷயத்தை தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் !

 

நீதிக்காகவும், உண்மைக்காகவும் ஒரு மனிதன் எழுந்து நிற்கும்போது, அவனோடு ஒரு பெரும் கூட்டமே நிற்க வேண்டும் என்ற அவசியமில்லை. உலகம் முழுக்கத் தவறான பாதையில் சென்றாலும், "தான் தேர்ந்தெடுத்தப் பாதை சரியானது" என்ற தெளிவும் துணிச்சலும் ஒருவனுக்கு இருந்தால், அவன் தனித்து நிற்பதே அவனுக்குப் பெருமை. சமூக உளவியலில் "கூட்டத்தோடு கோவிந்தா போடுதல்" (Bandwagon Effect) என்று ஒரு குணம் இருக்கிறது. அதாவது, ஒரு விஷயம் தவறாகவே இருந்தாலும், சுற்றியிருக்கும் பெரும்பான்மையான மக்கள் அதைச் செய்யும்போது, நாமும் அதையே செய்தால் தப்பித்துக் கொள்ளலாம் என்று மனிதர்கள் நினைப்பார்கள். ஆனால், ஒரு வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க மனிதன் என்பவன் கூட்டத்தைப் பார்த்து தன் கொள்கையை மாற்றிக் கொள்பவன்உலகம் எதிர்த்தாலும், தன் மனசாட்சிக்கு (Conscience) எது உண்மையோ, அதற்காகத் தனி ஆளாக நிற்பவன் தான் வரலாற்றில் நிலைத்து நிற்கிறான். மகாத்மா காந்தி, நெல்சன் மண்டேலா, மார்ட்டின் லூதர் கிங் போன்ற தலைவர்கள் அனைவரும் ஆரம்பத்தில் தனித்து நின்றவர்கள்தான்.  அல்ல.  "இப்போது இருக்கும் சூழ்நிலைக்குச் சரிப்பட்டு வர வேண்டும்" என்று நினைத்து, ஒரு சிறிய தவறுக்கோ அல்லது அநீதிக்கோ நாம் துணை போனால், அது தற்காலிகமாக நமக்கு ஏதோ ஒரு லாபத்தைத் தரலாம். ஆனால், எதிர்காலத்தில் அது ஒரு மாபெரும் ஆபத்தாக உருவெடுத்து நம்மையே அழித்துவிடும்.  தவறுக்குத் துணை போகும்போது ஒரு மனிதன் தன் சுயமரியாதையையும், மன அமைதியையும் இழக்கிறான். "நாம் அன்று அந்தத் தவறைத் தடுத்திருக்கலாமே" என்ற குற்ற உணர்ச்சி (Guilt) அவனது எதிர்கால வாழ்க்கையை நிம்மதியாக வாழ விடாது.  நாம் இன்று சகித்துக் கொள்ளும் ஒரு சிறிய தவறு, நாளை நம்முடைய அடுத்த தலைமுறை (நம் பிள்ளைகள்) வாழப்போகும் சமூகத்தை நரகமாக மாற்றிவிடும். சுற்றியிருப்பவர்கள் அனைவரும் தவறான பாதையில் செல்லும்போது, நீங்கள் சரியான பாதையில் தனியாக நிற்கிறீர்கள் என்றால், அதற்கு நீங்கள் தனித்துவிடப்பட்டீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல; நீங்கள் தனித்துவமாக இருக்கிறீர்கள் (You are Unique) என்று அர்த்தம். ஒரு புகழ்பெற்ற பொன்மொழி: "தவறான பாதையில் செல்லும் ஒரு மாபெரும் கூட்டத்தை விட, சரியான பாதையில் தனியாக நிற்கும் ஒரு ஒற்றை மனிதன் அதிக வலிமை வாய்ந்தவன்." தவறான பாதையில் கூட்டத்தோடு ஓடிச் சென்று விழுவதை விட, சரியான பாதையில் நிமிர்ந்து நின்று தனித்து நடப்பதே ஒரு உண்மையான மனிதனுக்கு அழகு. நீங்கள் எடுத்திருக்கும் இந்த "சரியான விஷயத்துக்கான" நிலைப்பாடு, உங்களின் எதிர்காலத்தை மட்டுமல்ல, உங்களைச் சுற்றியிருப்பவர்களின் சிந்தனையையும் ஒரு நாள் நிச்சயம் மாற்றும். உங்கள் வரிகள் மிக உன்னதமானவை!