“SUNK COST FALLACY – மூழ்கடிக்கப்பட்ட செலவுகளின் பலவீனம்” என்பது, ஏற்கனவே செலவழிக்கப்பட்ட வளங்களை (நேரம், பணம், முயற்சி) மீண்டும் பெற முடியாத நிலையிலும், அவற்றை நினைத்து தொடர்ந்து முதலீடு செய்வது என்ற தவறான மனப்போக்கு. மூழ்கடிக்கப்பட்ட செலவுகள் என்பது கடந்த காலத்தில் செலவழிக்கப்பட்ட, மீண்டும் பெற முடியாத வளங்களை குறிக்கிறது. இந்த தவறான மனப்போக்கு, எதிர்காலத்தில் கிடைக்கும் பயன்களைப் பார்க்காமல், கடந்த கால செலவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு முடிவெடுக்கும் போது உருவாகிறது. உதாரணமாக, ஒருவர் சலிப்பான திரைப்படத்தை 30 நிமிடம் பார்த்துவிட்டதால், “இப்போது நிறுத்தினால் வீணாகிவிடும்” என்று நினைத்து தொடர்ந்து பார்க்கிறார்; ஆனால் நிறுத்தினால் தான் நேரத்தை பயனுள்ள செயல்களில் பயன்படுத்த முடியும். வணிகத்தில், நிறுவனங்கள் தோல்வியடைந்த திட்டங்களில் தொடர்ந்து பணம் செலவழிக்கின்றன, ஏனெனில் “முன்பு செலவழித்ததை நியாயப்படுத்த வேண்டும்” என்று நினைக்கின்றன. இதற்கான புகழ்பெற்ற உதாரணம் CONCORDE SUPERSONIC JET PROGRAM பிரிட்டன் மற்றும் பிரான்ஸ், திட்டம் வணிக ரீதியாக தோல்வியடையும் என்று தெளிவாகத் தெரிந்திருந்தும், ஆயிரக்கணக்கான கோடிகளை தொடர்ந்து முதலீடு செய்தனர். இதையே “CONCORDE FALLACY” என்று பொருளாதார நிபுணர்கள் அழைத்தனர். தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும் இதே தவறு நடக்கிறது: மதிப்பிழந்த பங்குகளை வைத்திருப்பது, பயன்படுத்தாத ஜிம் உறுப்பினருக்காக தொடர்ந்து பணம் செலுத்துவது போன்றவை. உளவியல் ரீதியாக, SUNK COST FALLACY – மூழ்கடிக்கப்பட்ட செலவுகளின் பலவீனம் “LOSS AVERSION” (இழப்பைத் தவிர்க்கும் மனப்போக்கு) மற்றும் “REGRET AVOIDANCE” (வருத்தத்தைத் தவிர்க்கும் மனப்போக்கு) ஆகியவற்றால் இயக்கப்படுகிறது. மனிதர்கள் தங்கள் தவறுகளை ஒப்புக்கொள்ள விரும்பாததால், தவறான முடிவுகளைத் தொடர்ந்து செய்கிறார்கள். BEHAVIORAL ECONOMICS ஆய்வுகள் காட்டுவது, இந்த மனப்போக்கு அரசுகள் தோல்வியடைந்த போர்களைத் தொடர்ந்து நடத்துவதற்கும், மாணவர்கள் தங்களுக்கு பொருந்தாத பாடப்பிரிவுகளைத் தொடர்ந்து படிப்பதற்கும், தம்பதிகள் ஆரோக்கியமற்ற உறவுகளில் நீடிப்பதற்கும் காரணமாகிறது. உண்மையில், கடந்த செலவுகள் எதிர்கால முடிவுகளில் பொருத்தமற்றவை. நியாயமான முடிவெடுப்பது, எதிர்கால செலவுகள் மற்றும் பயன்களை மட்டும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் கோடிகளை ஆராய்ச்சிக்காக செலவழித்திருந்தாலும், தயாரிப்பு வணிக ரீதியாக தோல்வியடையும் என்றால், அதை நிறுத்துவது தான் நியாயமான முடிவு. அதேபோல், ஒருவர் விரும்பாத கச்சேரிக்கான NON ‑ REFUNDABLE TICKET வாங்கியிருந்தாலும், “பணம் செலவழித்துவிட்டோம்” என்ற காரணத்தால் செல்ல வேண்டியதில்லை; செல்லும் முடிவு, தற்போதைய மகிழ்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இறுதியில், SUNK COST FALLACY – மூழ்கடிக்கப்பட்ட செலவுகளின் பலவீனம் மனித உளவியல், நியாயமான பொருளாதார சிந்தனையை எவ்வாறு சிதைக்கிறது என்பதை காட்டுகிறது. கடந்த முதலீடுகளைப் பிரித்து விட கற்றுக்கொண்டால் தான், தனிநபர்களும் நிறுவனங்களும் புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளை எடுக்க முடியும். நடைமுறை வழிமுறைகளில், திட்டங்களைத் தொடங்கும் முன் “EXIT CRITERIA” (வெளியேறும் நிபந்தனை) அமைத்தல், COST–BENEFIT ANALYSIS (செலவு–பயன் மதிப்பீடு) செய்வது, மற்றும் “மாற்றம் தோல்வி அல்ல, கற்றல்” என்ற பண்பாட்டை ஊக்குவிப்பது அடங்கும். சுருக்கமாக, SUNK COST FALLACY – மூழ்கடிக்கப்பட்ட செலவுகளின் பலவீனம் நமக்கு சொல்லும் பாடம்: கடந்த காலத்தைப் பற்றிக் கொண்டிருப்பது எதிர்காலத்தை அழிக்கிறது; எதிர்கால பயன்களை மட்டும் கவனித்தால் தான் நம் நலனும் திறனும் அதிகரிக்கும்.
கருத்துகள் இல்லை:
கருத்துரையிடுக